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准时化供应模式定义 2.传统采购模式与供应链管理环境下的采购有什么区别?

2021-04-28知识5

采购中的术语是什么意思,如:PR,PO,RFQ,RFI,SOW,BOM,JIT,VMI,MRO PR或PRC(price)?价格PO(PurchanseOrder)采购订单客户给供应商RFQ(RequestForQuotation)报价请求RFI(RequestForInformation)信息邀请书用取产品服务或供应商般资讯请求文件SOW(StatementOfWork)工作说明书所要提供产品或服务叙述性描述BOM(BillOfMaterial)物料清单JIT(Just In Time)准时制生产方式VMI(VendorManageInventory)供应商库存管理即客户原料属于供应商并由供应商管理MRO(Maintenance,RepairandOperating)指维修与作业耗材,解释非产性物资。扩展资料:缩略:为了称说方便,使事物称谓中的成分进行有规律的节缩或者省略叫做缩略。缩略词:有的缩略形式形成了紧密结构,凝固成为一个能自由运用的语言单位,叫做缩略词。在英语中一个英文缩写词可以用任何方法缩短,将通过一些字母部件绘制在一起。缩略方式:拿掉元音:MKT:marketMGR:managerMSG:messageSTD:standardRCV:receive开始字母:INFO:informationINS:insuranceEXCH:exchangeI owe you:IOUIn stead of:I/O头尾发音:WK:weekRM:roomPL:peopleR:areTHO:thoughTHRU:throughism 简写为 m 例如:socialism Smtion 简 简写为 n 例如:standardization(标准化)stdncian 简 。

什么是JIT? 准时制生产方式简称JIT,又称作无库存生产方式,零库存,一个流或者超级市场生产方式。准时制是日32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333431366330本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司度过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来,这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。准时制对库存的认识与传统的库存控制方法截然不同,其认为库存是毫无用处的,是对资源的浪费。传统的观念认为,库存可以对运作起到缓冲作用,因此,库存管理者总是思考如何能在最小成本的基础上提供缓冲;而信奉准时制运作的管理者则是思考我们怎么样才能消除对库存的依赖。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板”向前道工序取货,看板系统是准时制生产现场控制技术的核心,但准时制不仅仅是看板管理。JIT的基础之一是均衡化生产,即平均制造产品,使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。为达到均衡化,在JIT中采用月计划、日计划,并根据需求变化及时对。

准时化采购的概念 JIT采购又称为准时化采购,它是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。它的基本思想是:把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点.。

#准时化供应模式定义

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