人员配备的基本原则是什么 人员配备bai的原则：（一）经济效du益原则zhi组织dao人员配备计划专的拟定，要以组织需要为依据属，以保证经济效益的提高为前提。（二）任人唯贤原则要求在人事选聘方面从实际需要出发，大公无私，实事求是地发现人才，爱护人才，本着求贤若渴的精神，重视和使用确有真才实学的人。（三）因事择人原则员工的选聘应以职位的空缺情况和实际要求为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。（四）量才使用原则就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。（五）程序化、规范化原则员工的选拔必须遵循一定的标准和程序。科学合理地确定组织员工的选拔标准和聘任程序，是组织聘任优秀人才的重要保证。
如何对一个部门进行合理的人员配置？是否有依据或者一定的理论可以支持这种分配方式？第一种人员配置的方法是，按照工作任务设置进行人员配置，工作任务是什么，对应的岗位。
人员配备的条件是什么 原发布者：发飙的核桃 注：1．此标准为关键岗位人员最低配备标准。2．对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加。
