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浅谈建筑工程成本分析与控制 管理毕业论文怎么写? 浅谈工程项目主要成本管理与控制

2021-04-27知识9

浅谈建筑施工项目成本控制与管理论文 摘要:建筑施工企业施工项目成本控制的好坏直接影响着施工项目的经济效益。本文从施工项目成本管理概述、建筑施工成本管理及控制中存在的不足、对目前建筑施工成本管理的。

浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:龙源期刊网摘要:建筑工程施工来项目管理是施工单位中的重要内容,成本管理效果直接影响着单位的生存和发展。当前,我国建筑工程施工项目管理中的成本控制仍存在很多问题,施工单位只有采取必源要的措施,严格的控制成本,保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值,才能使建筑施工单位在激烈的市场竞争中取得立足之地。本文从建筑工程施工项目的成本控制的目的和作用、原则、成本控制途径几个方面浅述施工项目的成本控制。关键词:建筑工程;项目管理;成本控制前言近年来,随着市场竞争环百境的日益激烈,建筑商要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,必须在扩大经营规模的基础上,狠抓成本管理工作。但随着市场经济的发展,在实际的工程项目实施度过程中出现了一些新的问题,使成本管理面临着新的挑战,传统的项目成知本管理模式已经无法适应现阶段的发展形势,因此必须建立新的管理模式来有效地控制成本。1建筑工程施工项目成道本控制的原则1.1全面成本控制原则全面成本包括全企业、全员和全过程的成本控制。项目成本控制是一项具有很强综合性的指标,因为它既涉及到项目组织的各个部门、单位和班组的。

试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:易发表网浅谈施工项目成本控制与预结算管理工作要点摘要:随着严峻的市场环境,施工企业要想利润最大化,必须内部挖潜增效,增强成本管理意识,控制好项目成本,遵循项目成本控制原则,合理制订行之有效的成本管理方法,并依靠加强预结算管理,争取对业主结算的盈利空间,紧缩对分包结算的各项管控,促进经营成果的实现。关键词:项目成本构成;项目成本控制;业主预结算;分包结算Abstract:with the severe market environment,the construction enterprise to the profit maximization,must tap the internal efficiency,increased cost management consciousness,control the project cost,follow the project cost control principle,reasonable and effective method for cost management,and depend on strengthening the settlement management,to the owner for the settlement of profit space,tightening the settlement of the control,and promote the realization of the operation result.Keywords:project cost structure;Project cost control;The owner the settlement;Subcontract settlement正文:。

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