工程管理培训心得 学习招标法心得

做采购毫无经验怎么办？ 如果没有经验的话那就要好好的努力下功夫学习和交流了，多了解市场价格，多跑市场，多查阅资料，在有限的时间里做对采购有帮助的事，时间加努力会让你成为一个优秀的采购员的项目招投标与合同管理培训总结 那两根本就不靠谱。这种总结，其实就是学习总结。是领导想看看你的学习收获。建议从以下方面入手：培训概况：时间、地点、培训名称与主要内容、主讲人等。主要收获：分项列出你的所学，可以从培训内容中套用一些。一定要结合你的工作经验和实际不足：找出自己在学习中存在的不足并提出今后改进的方向。最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：wh0484如何做好招投标工作2113我在工作中，经常要5261做一些招投标的工作，通过一些实际4102工作，发现其中存1653在很多需要不断学习的地方，现将一些心得体会写出和大家交流。一、招标前的准备工作1、招标前要做好招投标工作最重要就是搞清楚谁在招，怎么招，谁来投，投什么。要做到心里有数并做到仔细理解招投标文件，紧跟招投标流程，关注每个环节，注意信息收集，因招投标主体而异随着招投标的流程开展工作。2、准备充分，参与招投标的人员要充分认识到个人的责任与企业的利益密切相关，自己所做选择的正确与否对公司的设备、工程质量、成本等影响极大。要充分认识到招投标工作的严肃性，严格按照规定和流程、手续进行。各级参与人员特别是非专业人员要充分发挥应有作用。对投标厂家的资质、能力、产品质量、信誉等要了解细致、全面，确保所选择厂家的代表性。提前明确招投标的内容和要求，做好各方面的准备，并做到厂家与招标单位的相互信任。需与其他单位、分公司沟通的要及时联系。3、沟通顺畅，在内部要提前通知，使招投标小组的成员能及时了解招投标的要求、内容、标准等；投标方的资料要保证小组成员能及时看到和。

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