国资处内控制度 国企单位里，合同工、正式编制员工区别在哪里？

国企单位里，合同工、正式编制员工区别在哪里？ 首先，谢邀。我从工资、其他待遇、发展等几个方面来分析工资待遇（差别小）国企里合同工和正式编制人员在工资上是有差别的，但是差别不是太大，如果是基础岗位，编制人员比合同工多10%-20%。这个相差比较小，也不是最终决定钱多少的因素。福利待遇（差别大）这一项可以说是差别比较大的一项了，重点说说。比如每个月的绩效、季度奖金、年终奖、过节费、补贴等等差别很大。国企编制人员在以上说的这些费用中是合同工的2-3倍。所以真正拿到手里差的多的部分来源于此。这也是很多人一直想从合同工转向体制内的原因之一。发展空间（差别大）基本上合同工的发展空间是很小的。一般进单位初会签订一个3-5年的合同，当合同期满之后，很可能会再换一拨。因为正常签合同是第一次3-5年，第二次就10年了，10年后就是无固定期限合同的。所以企业会再这部分开源节流的。如果确实是人才留下没问题。如果想退掉你，那么等合同到期就解除合同关系即可。到时候再招一批新人来，工资要求还低，还会比较好用。这就是企业的想法。而真正的晋升空间也是只针对于编制内的员工而言的。所以很多人挤破头都要进去编制内。今后的发展趋势目前从国家的发展趋势来看，很多国企和央企都在改制，基本不再。哪些国有资产的转让需要国资委的批准？ 请问根据现行中国立法如何区别企业的一般财产和国有资产，尤其是在动产领域？哪些国有资产的转让涉及进场…事业单位内部控制实施方案怎么写 【2016年事业单位内部控制工作方案】 为了贯彻落实依法治国基本方略，加强内部权力制约，有效防控廉政风险和行政风险，根据上级财政工作会议有关要求，现就进一步加强我局。国有企业内控体系建设实施方案 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：寒风似雪无悔xxxx开发区有限公司内控体系建设实施方案二○xx年十二月xxxx开发区有限公司内控体系建设实施方案为全面提升xxxx开发区有限公司（以下简称“有限公司”）管理水平，加强内部控制体系建设工作，强化公司防范风险的能力，促进战略目标的实现，现根据财政部等五部委印发的《企业内部控制基本规范》（财会【2008】7号，以下简称《基本规范》）、《关于印发企业内部控制配套指引的通知》（财会【2010】11号，以下简称《配套指引》），以及国资委、财政部印发的《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》（国资发评价【2012】68号，以下简称《通知》）等规定及集团对第二批单位开展内控体系建设的要求，特制定xxxx开发区有限公司内部控制体系建设实施方案。一、公司现状（一）基本情况xxxx开发区有限公司成立于1992年10月30日，主要经营xx开发区的园区开发业务与园区配套业务，现公司注册资本9.6亿元人民币，投资总额为1.8亿元人民币。（二）组织机构有限公司经多年的制度建设，不断优化组织架构。根据管理需求，有限公司合理设置了内部管理机构与岗位，明确了各部门及相应岗位的职责和权限。对于公司所属的。国有资产管理有限公司是干什么的？ 一、国有资产经营公司的性质 虽然人们认为应成立国有资产经营公司或类似的机构来经营和管理国有资产，但人们对国有资产经营公司性质的认识并不一致。笔者认为，国有资产。

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