素质能力模型策划能力 【人才发展】如何做胜任力模型？

试论述生产管理人员应具备的素质和能力 虽然不同规模的企业在不同的发展阶段，中层管理者所需要的的素质也不尽相同，但有一些素质是每一位中层管理者所必须的：如主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人的。生产管理人员应具备的素质和能力，企业的生产管理是非常重要的，这都需要生产管理人员去管理和完成的，企业的管理者的每项行为都会影响企业的发展的，所以企业的管理者一定。游戏策划需要具备怎样的能力？ 成为游戏策划，你需要这20种能力，然而，这只是开始.（1）沟通能力一个策划应该是外向的，对产品有一个整体的认识，多沟通多聊，就能了解大家的意见。（2）表达能力需要能够清晰的把自己心中所想表达出来，而且能抓住重点，说的时候要浅显易懂，让其他人更容易理解。（3）说服能力在和程序、策划沟通的时候，对于自己提出的解决方案，其他人可能会提出异议或者疑问，这个时候，就要在深刻理解自己的设计理念的同时把自己的理由很好的传达给对方。如果一个策划没有深入思考过自己的方案，也不知道优势和劣势在那里，被别人一问就哑口无言，那他就是一个不称职的策划。（4）逻辑能力需要有比较强的逻辑能力，策划本质上是在创造一个世界，而这个世界的规则必须符合逻辑，不然这个世界肯定会乱套，这是宏观方面。微观方面，做一个方案的时候最好能写一下流程图，因为程序在把想法实现成现实的过程中，代码中会包含无数的逻辑，当逻辑出现问题的时候就是有bug了。所以，程序会和策划反复确认方案中的逻辑细节，如果方案中某两条逻辑是相悖的，那这个方案就肯定要改，而且程序也会觉得这个策划不专业。（5）对于其他工种的了解对程序的理解可以让策划以编程的思维去想一个。【人才发展】如何做胜任力模型？ 三茅人力资源网www.hrloo.com 专业的人力资源学习平台^ 一、胜任力模型是什么 自从胜任力模型（Competency Model）的概念被提出来之后就一直大火，一项基于全球426家公司的。作为一个将要创业的人和团队，应具备哪些基本素质（技能）？ 从事了多年的销售和市场工作，从内心深处想自己干点事业，但感觉比较迷茫人事行政经理需要哪些能力？哪些胜任力素质？ 转载 行政人事主管的素质要求 现代企业的人力资源管理的总趋势是以人为本，本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念，把人看成是一种重要资源来管理，当作一种资本来开发。请名营销策划师需要具备什么素质和能力 我是市场营销专业的大学生 该如何努力朝这个方向发展 我先试着说一下我对营销策划师的定义概括：建立于对于公司企业理念/战略/资源的了解上面，运用你所学习的市场营销知识（主要是对于市场4P的深刻了解），分析外界环境（政治/竞争/客户等）及内在因素（发展战略/人财物资源等），策划属于本阶段的，局限于营销总战略框架中的，一种活动的规划人员。如果这个定义正确的话，那么你需要以下的能力：总能力：外界及内部环境分析能力情报接收处理能力企划能力以上为一部分不包括全部其中最为重要的是第一条的环境分析能力，此为顶端逻辑建筑，一切的决策判断依据的来源。包括对于公司，市场，顾客，竞争等动向或静止的状态的分析能力。关于企划能力，相对以上逻辑框架来说，是属于第2层建筑，其中包括思维能力，行动能力，文案及报告能力。思维能力包括（想象创造能力/逻辑切割能力）等等。推荐学习方案：科学行动方法/逻辑学等哲学类的学习管理咨询类学科（包括麦肯锡方法/各类管理咨询类框架）企业战略的深层领会（企业总战略和人力/市场/生产等各职能间的关系）IT类的要求开发知识（可扩展你的企划能力，理科类的头脑和文科类的知识面想结合才可以完美处理事务）当然，如果你只是需要考取相关证书的话，可以。如何利用电力中层管理干部技能培训建立能力素质模型 【阶段方法】第一步骤—训前调查。做好学员的训前调研，了解和掌握学员经历的培训概况以及工作常用管理技能的理解和需要，重点是了解本次培训的学员学习期望和目标。第二步骤—训中实施。通过培训内容模块和测试、学员调查、访谈、培训活动反应记录，获得原始资料。第三步骤—训后总结。对两次培训期间获得的原始记录表格和台帐、调查表进行科学的分析统计整理得出基本模型结论。【实施工具】1、『中层能力素质模型的说明』中层管理干部能力素质模型我们确定有38个细项组成。见下图(略，因为文章字符)2、38个素质细项我们分成自我管理、团队管理四个素质组合『四个素质组合』自我管理：全局观念、学习发展、专业化、自我控制 业务管理：统率、执行力、指导、监督、凝聚力、推动力、感召力、公关能力、排除疑难、市场导向、策划组织能力、原则性、以客户为中心、关注细节、制度优化、资源整合、前沿追踪、事业心、团队建设、诚信、进取心、思路清晰、问题解决、适当授权 团队管理：绩效导向、激励、沟通协调、培养他人、识人用人 基础素质：创新、同理心、责任心、自信、敬业『素质案例说明』素质名称：指导 定义：对下属的工作提供指导和支持，促进其能力提升，对。一个优秀的产品总监应该具备哪些能力和素质？ 大家的回答能否针对“产品”这个特质来展开说明，而不是回答市场总监／内容总监／技术总监共性的能力和…如何提升策划能力？ 在校大学生，学习广告学专业。专业设置的策划课在明年上，但是由于学院奖大广赛等大比赛的策划类能力需求…

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