怎么计算西格玛水平？ 六西格玛管理中强调西格玛水平。下面介绍几种计算西格玛水平的方法：第一种方法：第一步先计算DPMO，第二步再查西格玛值与DPMO对应表。1、zhidaoDPMO（Defects Per Million Opportunity：DPO常以百万机会的缺陷数表示。2、查西格玛值与DPMO对应表。第二种方法：先利用Minitab软件中过程能力分析计算PPM，再查西格玛值与DPMO对应表(上表)。第三种方法：利用Minitab软件过程能力分析菜单，在选项中选择水平版对比Z值(西格玛水平)，就能直接计算出西格玛水平，这里权计算出的基准Z值是基于不考虑1.5倍西格玛偏移计算的，我们通常所说的西格玛水平是考虑了1.5倍西格玛的偏移，故西格玛水平是基准Z值加上1.5。
六西格玛计算公式是什么？PPM为300时候是多少西格玛呢？ 记住这些就够了6个西格2113玛=3.4失误/百万机会―意5261味着卓越的管理，强大的竞争力和忠4102诚的客户5个西格玛=230失误/百万机1653会－优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户4个西格玛=6，210失误/百万机会－意味着较好的管理和运营能力，满意的客户3个西格玛=66，800失误/百万机会－意味着平平常常的管理，缺乏竞争力2个西格玛=308，000失误/百万机会－意味着企业资源每天都有三分之一的浪费1个西格玛=690，000失误/百万机会－每天有三分之二的事情做错的企业无法生存
3至6西格玛要求的缺陷率怎么算的？ DPMO=[缺陷数/机会数]x 10^6。但是由2113于缺陷5261率会因为执行测试4102用例数的变1653动而变动，导致如果相同的缺陷，对应不同的测试用例的话，会产生出不同的缺陷率。所以如果需要使用缺陷率来表达软件质量（或者衡量软件质量）的话，建议先创建比较完善的测试用例库，并且定期维护，在成熟的测试用例的基础上，针对某一个项目中不同版本的软件，或者某一款产品中不同版本的软件，在这样的基础上来衡量的软件质量才是相对合理而且科学的。扩展资料：缺陷机会数，是指产品、或服务、或过程的输出可能出现缺陷之处的数量。如：一块线路板有200个焊点就有200个出现焊接缺陷机会；一张申请表有15个栏目就有15个出现填表缺陷的机会。DPMO容易受到不良的测试覆盖问题影响。如在过程中任何点，缺陷没有被检测到，就可能未被包含在DPMO计算内。所以，如果全部测试步序的所有测试覆盖面相加起来是完全的，SMT组装过程整体DPMO能反映正确的整体DPMO。反之，单一测试步序缺少覆盖，则‘产能’的可信度降低，当全部测试步序相加，缺少必须的测试覆盖，则整体DPMO的可信度将被削弱。产品间DPMO比较时，应考虑到产品的‘相对复杂性’与‘可制造性指数’。例如汽车电子大批量含。
