企业的目的愿景和宗旨 企业宗旨就是企业经营的原则和愿景，是企业的终极目标和理想；而企业目标通常是中短期的，非常具体的，从时间上分有月/季年度目标、五年目标等，从职能上分有财务目标、市场目标、研发目标等等。二者区别是：宗旨是宏观的、长远的、相对静态不变的；目标是具体的、中短期的、可以变化和调整的。联系是：都是企业发展的方向性指导思想，宗旨是阶段性目标的指导，阶段性目标的是对宗旨的一种分解
我们的愿景和目标是什么 企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？的持久性回答和承诺。企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。德鲁克认为企业要思考三个问题：第一个问题，我们的企业是7a686964616fe59b9ee7ad9431333361306361什么？第二个问题，我们的企业将是什么？第三个问题，我们的企业应该是什么？这也是思考我们企业文化的三个原点，这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景，即企业愿景需要回答以下三个问题：？1、我们要到哪里去？2、我们未来是什么样的？3、目标是什么？企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的企业。美国行为 学家 j.吉格勒指出：设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。气魄大，方成大业，起点高，方能入高境界。立意远方能奔腾，只有那些树立远大目标，并 为之奋斗的企业才能长盛不衰。目标与愿景的不同之处 目标具体，愿景笼统；目标是即将实现，能够通过努力实现的规划，愿景是一幅前景，能够指引员工前进的。
企业的目的愿景和宗旨 企业宗旨就是企2113业经营的原则和愿景，5261是企业的终极目标4102和理想；而企业目标通常是中短期的1653，非常具体的，从时间上分有月/季年度目标、五年目标等，从职能上分有财务目标、市场目标、研发目标等等。二者区别是：宗旨是宏观的、长远的、相对静态不变的；目标是具体的、中短期的、可以变化和调整的。联系是：都是企业发展的方向性指导思想，宗旨是阶段性目标的指导，阶段性目标的是对宗旨的一种分解
