仓库管理中，最小库存、最大库存和安全库存有什么关系？ 看下这个能不能帮到你：安全库存量=每天的销售量X到货时间周期 最高库存量(成品)=最高日生产量×最短交付天数+安全系数/天 最低库存量(成品)=最低日生产量×最长交付天数+安全系数/天 最大库存量=平均日销售量×最高库存天数 最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量 最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天看下这个能不能帮到你：安全库存量=每天的销售量X到货时间周期 最高库存量(成品)=最高日生产量×最短交付天数+安全系数/天 最低库存量(成品)=最低日生产量×最长交付天数+安全系数/天 最大库存量=平均日销售量×最高库存天数 最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量 最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天
如何计算库存周期、安全库存和最大库存、最小库存啊？ 1、请先理清思路，期初库存+本月入库-本月出库=期末库存；2、如期初库存为零，那么，必须记录本月的入库及出库数据，差额则为期末库存数；3、简单地想象一下：本月买了5支。
安全库存与周转库存的关系 周转库存为基数，安全库存数为基数的倍数（快速消费品行业中百事可乐的倍数为1.5），基数通常以某一时段内客户产品销售返单与实际库存数为参考来设定。周转库存理解为正常时段内的销售备货量，而安全库存通常指为防止其他状况（如：产品为消费者接受后，购买次数与数量的增加；产品受价格、质量、服务、竞争、产品更替等因素导致的购买次数与数量的减少等等）而制应的应对策略。因行业不同，所以它们各自的安全库存设定也有差异，安全库存是一个变数，主要作用是指导、预测，随市场状况和企业战略调整而变。当然延伸出来的东西会有很多：比如和原材料或其他供应商之间的关系；产品生命周期预测；产品品类管理；利润管理；库存损耗、库存成本等；滞销品统计或处理；生产部门的加工与营销部门销售的调整与协同；物流配送环节的调整与协同；等等-安全库存与周转库存里面还包含了很多企业核心的竞争力因素（都不会向外界透露或让其他同行学习），而且不同行业的相互之间不一定完全适用。借鉴结合自身公司的实际经验往往更加实用、有效。志同道合可经常沟通、交流 QQ547363931
