供应链管理在中国目前发展到什么程度 有哪些企业比较领先？ 供应链管理专业前景如何 如果去国外留学哪个欧洲国家这专业比较厉害
戴尔直销模式为何能那么成功？ 一、戴尔公司的简介戴尔公司（Dell Computer），于1984年迈克尔·戴尔创立了戴尔公司，创立之初公司的名称是PC’s Limited，1987年改为现在的名字，总部位于德克萨斯州朗德罗克。二、直销模式的概述“直销模式”实质上就是通过简化、消灭中间商，来降低流通成本来满足顾客利益最大化需求。而直销分为两种模式：单层次直销—邮购、电购、网够、专卖；多层次直销—店组织销售、人组织销售。戴尔的直接商业模式，即去除中间人直接向客户销售产品，使得公司能够以更低廉的价格为客户提供各种产品，并保证送货上门。此外戴尔公司也确保戴尔的产品还未生产出来就已售出。三、戴尔公司直销模式在中国市场的成功原因（一）供应链合作优势。供应链是物流向上和向下的延伸，包括了满足顾客需求所直接或间接涉及的所有环节，不仅包括制造商和供应商，而且包括运输商、仓库、零售商和顾客。供应链是一个动态系统，它包括不同环节之间持续不断的物流、资金流和信息流。下面将从合理地管理物流、资金流和信息流方面来分析供应链取得成功的关键：（1）物流。库存是指供应链中所有的原材料、流程中的半成品和制成品。传统的库存管理仅仅是对自身库存物资的数量管理与控制，而戴尔。
戴尔的超级供应链成功案例 强森在一家中型企业担任经理一职。他最近想要购买一台新的个人电脑，但他很忙，所 与康柏相比，戴尔的优势在于同样的配置价格要低廉得多，而与东芝相比，产品的定制化程度要高得多。从材料中可以发现，戴尔的竞争优势在于： ；nbsp；(1)采用直销模式，。
