影响企业人力资源管理的内部环境因素有哪些 影响企业人力资源管理的内部因素包括：1、高层领导对人力资源的认知很多企业，总以为人力资源部只是以个招聘的部门，只是处理人力资源6大模块的内容，其实不然，人力资源部实际上是解决“战略与能力之间的匹配度”的问题。战略或者目标，都是要靠能力去解决的，为什么海尔是海尔，为什么盛大是盛大，两个都是企业，正是两个企业的战略与能力之间的差别导致了企业的不同。为什么宝洁和世纪联华都是做日化的，战略基本上也差不多，而结果不同呢？答案就是“实现战略的能力不同”因为认知的不同，所带来的处理人力资源内容就不同了，比如：组织设计、岗位分析、组织设计、胜任力素质模型、人力规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、人事制度手册、企业文化、任职资格、职业生涯、员工手册等等的内容就不同了这些内容的不同，根本原因就是认知所造成的，朋友，可以去思考一下您的企业了2、人力资源经理（总监）的能力经常总有很多人力资源工作者说“老板不重视人力资源”，我也会反问“既然不重视，为什么还要养着您呢？面对我的反问，很多人力资源工作者要么是哑口无言，要么就是“还有利用价值呗”。世界上不是没有贵人，而是自己还不是贵人想要帮助的人。我。
跨国公司与国内公司在人力资源管理方面有哪些不同之处 跨国企业人力资源管理一般存在以下几种模式：1、基于成本考虑的本土化模式<；br？/>；<；br
企业人力资源管理存在的问题都有那些？ 在“用人”环节，受传统影响，大多工作均沿用已有的管理规范，www.homelunwen.com 论文网忽视对知识型员工绩效评价、培训和职业生涯规划等工作的深入研究；在“留人”环节，。
