物业管理公司的主要部门有哪些啊? 目前通行的物业2113管理公司机构设置主5261要有:1.经理室是物业管理公司的领导和决策机4102构,一1653般设经理一名,副经理若干名.经理对公司运作全面负责,是公司一切重大问题的决策者,负责布置和协调各副经理的工作.副经理是经理的助手,在经理的领导下全面处理分管工作.重大问题报请经理处理,及时汇报分管工作,提出重大问题的处理意见,完成经理交办的各项工作.2.办公室办公室是公司的综合管理部门,负责人事劳资、文书处理、生活福利、公关接待、内务管理等.3.财务部财务部在公司经理领导下,参与企业的经营管理,负责制定财务收支计划、会计出纳、经济核算、作好会计报表,并对各项经费的使用实施核查和监督,并根据企业需要搞清资金运用.4.业务部物业管理公司业务部门的设置一般根据公司规模大小,物业种类的不同.配套设施的多少,以及提供服务的种类而设置的.为便于管理可以先设业务部再分设各个职能部门,也可以单列各个职能部门.业务部主要负责公司的总体运作,协调下列各职能部门的各项工作.下面一般可设:1.房屋管理维修部负责产业管理与房屋维修包括:租赁管理和委托管理,房产的接管、撤管和调配换,房产档案管理,房屋的修缮计划,日常。什么单位可以管理物业公司? 由县级以上地方人民政府房地产行政主管部门负责管理物业公司。根据《物业管理条例》第五条:国务院建设行政主管部门负责全国物业管理活动的监督管理工作。。最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:吴巧云物业管e69da5e887aae799bee5baa6e79fa5e9819331333433626565理公司综合办公室职能物业管理公司综合办公室职能:综合办公室是公司承上启下、联系内外的枢纽和信息中心,为公司日常管理工作提供服务支持,合理安排各基站工作,为公司经营工作的顺利进行提供保障。综合办公室负责公司制度建设和行政管理工作;负责公司档案的管理工作;负责员工权利维护与员工管理相关工作;负责公司企业文化和对外宣传工作;负责固定资产与车辆管理工作;负责外事协调工作。1.负责组织制定公司管理制度和管理流程;2.负责组织制定各部门及各基站管理制度、职责及工作流程;3.负责公司及领导印章、印签的日常管理以及公司营业执照等重要证书的管理工作,按规定程序报批使用,确保安全;4.负责安排各基站负责人日常管理工作;5.负责监督各基站运营情况;6.负责广告部的监管工作;7.负责报刊、杂志的征订、收发管理工作;8.负责公司办公用品的采购与发放,控制办公费用开支。9.负责制定公司信息化管理制度、业务工作流程和各项操作规范,定期修改完善;10.负责组织落实公司网站的开发、建设和维护;11.负责公司固定资产实物账的管理以及。物业管理办公室这个部门好不好,我叔叔今年40岁,现在是一名有着铁饭碗的老师,他想调到物业管理办公室(全额拨款事业单位)工
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