怎样破解乡村旅游规划同质化？ 古人说“兵马未动，粮草先行”，有人模仿说：“建设未动，规划先行”，好像规划成了一切问题的核心问题，也催生了数不清的农庄规划师和各种各样的规划设计单位，但究竟为什么要规划、该找什么样的人规划、规划完之后该怎么办，却很少有人提及。还没有看到一例说自己是农庄风险评估师、农庄资源整合师、农庄运营师、农庄推广师、农庄操盘师的，看到的大多都是在画图纸、画施工图。很多农庄、农场都是被规划搞死的，你规划的越大越完美，死的越快。以前看到过一份农庄规划，500亩地的农庄，居然规划出了十几项需要一万亩地也未必能容下的项目，更搞笑的是，里面出现了别的县的名字。农庄不是规划出来的，如果没有非凡的资源整合能力，规划只是一件欺骗自己的皇帝新衣。以下的六大策略非铭智旅游的观点，但铭智旅游喜欢思维的激荡，咱们一起看看吧。目前，我国各地乡村旅游可谓遍地开花，乡村旅游规划质量参差不齐，很多规划项目创新性不够，项目雷同，规划思路和规划原则通用，发展思路与理念近似，区域旅游形象、目标、定位、产品同化，失去了个性和特色。在竞争趋于白热化的今天，新形势下的乡村旅游规划如何创新，笔者通过对梨博园的总体规划，以及以往乡村旅游规划编制。
旅游产品开发如何避免同质化？ 选择产品设计上bai必须结合资源du禀赋分析、zhi市场需求和竞争分dao析、投资内方的实力和能力容分析，以及投入产出分析进行综合考量。哪些是核心产品，哪些是辅助产品，哪些产品先推，哪些产品后推，哪些产品必须充实提升，哪些产品必须割爱抛弃，这就是策划学讲的要有“加法、减法、乘法和除法”。
旅游产品同质化是不是代表各个旅行社的目标市场一致 准确的说不是，旅游产品的同质化是因为旅游产品是个重资源复合型的产品，酒店、交通、餐饮、景点的资源有限，大家采购过来也就是简单加工下，同样的酒店产品同样的航班组合。
