浅谈企业核心竞争力 企业核心竞争力如何定义

浅谈如何提升国有企业核心竞争力 1企业核心竞争力的内涵与特征 1 内涵 1990年，《哈佛商业评论》杂志上的一篇题为“企业核心竞争力”的文章一经发表，迅速引起学术界高度关注，这篇由U Mich(密歇根大学)商学院。浅析国有企业核心竞争力的提升策略 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：国有企业在我国经济生活中的地位是十分重要的，其在关系经济命脉的关键领域的控制力，是其他企业无法企及的。但是由于历史遗留的各种原因，国有企业也存在硬件及软件上的各种问题与缺陷，严重影响了其核心竞争力，如技术落后、体制不完善、管理层水平低、员工缺乏竞争意识等，在面对现代市场经济激烈的竞争，就需要解决该类问题，提高核心竞争力，使其不断的发挥最大的效益。本文针对国企存在的各种问题，简单阐述了提高国有企业核心竞争力的几种措施，为国企的进一步发展壮大提供一定的参考与借鉴。关键词：国有企业核心竞争力问题提升策略国有企业在过去的很长时间里都把持着我国的经济，在我国的经济生活中占有重要的地位，并与时代的进步紧密相连。但是随着国有计划经济逐步转变为市场经济，经济生活的参与者由单一变得更加丰富多样，私企、外企、中外合资企业等资本多样化的企业，纷纷在抢占中国的市场份额。国有企业在巨大的时代浪潮中综合实力也有所提高，但是在核心竞争力上显然是与其他企业存在差距的。国企内部也出现了许多问题，如人力资源的管理水平低下，造成人才资源的浪费或e799bee5baa6e997。企业核心竞争力如何定义 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：xia6239937浅谈企业核心竞争力摘要在现代市场经济社会中，培育和发展核心竞争力对于一个企业来说是至关重要的，这常常关系的企业的生死存亡，只有形成企业核心竞争力，那么企业才会拥有属于自己的战略资产.本文首先阐述了企业核心竞争力的概念，然后强调企业核心竞争力的重要性，再介绍企业核心竞争力的内容e68a847a686964616f31333433623737，最后提出打造企业竞争力的途径。关键字：市场经济核心竞争力战略abstractInthemodernmarketeconomy，society，nurtureanddevelopcorecompetenciesforanenterpriseiscrucial，whichofteninvolvesthecompany'ssurvival，onlytheformationofcorecompetitivenessofenterprises，thenthebusinesswillhavetheirownstrategicasset.thispaperfirstdescribestheconceptofcorecompetitivenessofenterprises，andstressedtheimportanceofcorecompetitivenessofenterprises，andthendescribesthecontentofthecorecompetitivenessofenterprises，andfinallyproposeswaystobuildthecompetitivenessofenterprises.一、什么是企业的核心竞争力《哈佛商业评论》首次提出核心竞争力概念，他们认为“就短期而言，。求一篇浅析如何通过加强人力资源管理来提升企业核心竞争力的论文 现代管理科学认为，搞好一个企业需要四大资源：人力资源、经济资源、物质资源和信息资源，而企业的人力资源是四大资源中最重要的资源。如果一个企业缺乏人力资源，或者人力资源开发、管理出现了问题，那么，即使有了其他三大资源，也会失去优势，甚至变得毫无用处。人力资源已成为企业的核心资源，对人力资源进行有效管理，是现代企业致胜的法宝。作为技术密集型的电力企业，近年来对人力资源管理工作比较重视，结合减人增效、下岗分流、机构改革等，不断加强这项工作，并取得一定的进步。但是，对比其他有些行业和新兴企业的人力资源管理工作，我们还存在明显的差距：一是“以人为本”的思想没有深入人心，不能完全落实到实际工作中，存在“管事不管人”的现象；二是人力资源管理基础工作不扎实，存在机构设置不尽合理、人事部门职能需要转变、人事工作者素质有待提高等问题；三是人员内部流通畅，配置不佳，存在“能不适岗，岗不尽能”情况；四是激励约束不力，普遍存在“干多干少、干好干坏一个样”的现象；五是人力资源开发力度不够，职工教育培训效果不理想，教育经费的投入与产出反差较大。如何有效的解决这些问题，不断提高电力企业人力资源管理水平，现提出。建筑行业企业核心竞争力 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：中国学术期刊网浅析建筑行业的企业核心竞争力摘要：发挥高层技术人才的连带作用，提高建设工程企业的核心竞争力。关键词：建设工程企业，企业核心竞争力面对建设市场发展趋向信息化、高技术，工程项目单位要不断地有计划、有步骤地组织各类人员参加不同形式和不同内容的岗位培训，学习先进的工程项目认识和项目建设管理知识，提高业务能力，对年轻的同志和进入工程项目行业的同志要加速培养，让他们到工程岗位上去实践一段时间，再带着问题去参加培训。通过项目工程师带年轻一批，培养工程项目工程师独挡一面。发挥高层技术人才的连带作用，提高工程项目从业人员的整体素质。（一）建立多层次激励机制7a686964616fe4b893e5b19e31333433626536虽然有些企业对在培训中成绩优异者给予了一定的激励，如发放奖金、提高工资、公费旅游、休假等，从物质和精神两个不同侧面给予了不同程度的鼓励和支持，但收到的效果并不理想。激励源于需求，根据员工的需求对员工进行奖励，才能充分调动员工的积极性。首先，要建立一套有效的完整的内部提升机制，这是激励员工参与培训的有效措施之一。企业每年从内部员工中提拔一些参加过公司本年度大型。浅谈如何培育企业核心竞争力 昙花现象可能会有很多原因，诸如：企业所处行业的局限性、企业的管理不佳、企业的运行体制不畅等等。如果把企业比作一棵树的话，树根就是企业的核心能力，树干就是企业的核心产品，树叶、花、果实就是企业的终端产品，花香不香，果子有没有味道、有没有营养，它们归根结底是从树根吸取营养，也就是要看企业有没有核心竞争力。那么，如何培育企业核心竞争力呢？这既是一个理论问题，更是一个实践问题，是企业生存和发展的关键。核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程，一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势，就要不断审视自己和竞争对手，不断学习和创新，不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。需要拥有一支知识结构合理的人才队伍，保证企业的知识积累；培养一批具有超前意识和洞察力的经营管理者；培养企业成为一个学习型组织；需要在信息、知识、智力方面有大胆投入，雄厚资金的支撑，走大规模、快速度、高投入、高产出的发展道路；塑造企业文化等。一、人才资本建设是企业核心竞争力的基础 企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地，形成自己的核心能力，就必须打造一支高素质的人才队伍。一是创造条件，努力提高公司领导人的素质。提高公司。急！！求一篇论文，题目为《浅谈物流企业的核心竞争力》！ 浅谈物流企业的核心竞争力目前，无论是理论界，还是企业界，大家都在热烈讨论核心竞争力的培养问题，一致认为构建核心竞争力的时代已经到来。由于全球经济一体化的加速，。新零售企业核心竞争力浅析 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：企业核心竞争力是企业持续发展的竞争资源。新零售是近年来随着互联网的发展、新技术的不断出现，以及消费升级而逐渐发展起来的一种零售新业态，对比传统零售方式有其独特之处。面对飞快的知识更新速度和日益激烈的竞争态势，针对近年来出现的各种新零售现象和存在问题，选取典型案例，对新零售企业应具备的核心竞争力进行探讨。关键词：新零售；核心竞争力；供应链；大数据；引流；企业文化自2016年11月马云提出了新零售概念之后，所有商家开始关注如何消费升级。新零售是伴随不同商业历史时期的更迭，零售业随之而来的革新。时代变革与业态创新，对参与其中的企业提出了新的发展要求。面对错综复杂的竞争环境，企业应在深入了解消费需求、加大投入的同时，注重打造自身的核心竞争力，可以从以下几方面入手。一、供应链管理能力随着消费者的消费行为越来越趋于理性，对商品的性价比提出更高的要求。如果供应链效率提升，就会使零售环节缩短，消费品的性价比增高。新零售企业应从产品本身特点出发，从原材料供应源头开始做好统筹工作，以降低成本、提高效益。

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