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比业绩讲奉献 有些领导倡导奉献精神,要求员工不要计较太多,你对此有何看法?

2021-04-27知识2

关于无私奉献的故事(要短的,100字左右) 1.误会 早年在美国阿拉斯加地方,有一对年轻人结婚,婚后生育,他的太太因难产而死,遗下一个孩子。他忙生活,又忙于看家,因没有人帮忙看孩子,就训练一只狗,那狗聪明。

三比三看活动方案 围绕比工作看谁干的多 比业绩看谁能力强 比奉献看谁贡献大 这是一个什么样的方案啊

组织内,为什么说奉献比聪明更重要 一个不懂得在团队中主动贡献、总是让团队为了他而特别费心协调的人,就算能力再强,也会变成团队进步的阻力。我们需要明确:组织内,人与人之间是奉献关系,不是管理和被管理关系,甚至也不是“合作”关系。很多人遇到这样的情况,当把很优秀、能力非常强的人组织起来的时候,并不一定会获得最好的绩效。如果让能力相当的两个人在一起工作,得道的结果可能是:要么一个人不表现他的能力,要么这两个人对着干。也许我说得有些绝对,我虽然同意优秀的人会产生好的绩效,但是更多的情况是,把优秀的人放在一起可能效果并不是最好。因为姚明我开始看美国NBA赛事,2008年这一季最令人惊讶的是火箭的“mm”组合总让人觉得失望,但这个结果反而符合了上面谈论的逻辑。如果认真分析火箭队取得胜利的场次,就会看到“mm”组合是以奉献的面目出现,没有以谁为主的说法,其实每个人都要奉献,结果就会赢得胜利。能力是非常重要的,是你能够胜任工作的一个必要条件,但是同时还有一个更重要的条件,就是对于组织而言你是否愿意热情的付出。如果你不肯付出,总是让组织迁就你的习惯,那么即便你具备非常强的能力,对于组织而言都是“可有可无”的。在今天谈奉献很多人会觉得有点。

#比业绩讲奉献

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