为什么你还没有好工作：一位资深经理人的职业生涯感悟 为什么你还没有好工作一位资深经理人的职业生涯感悟揭示职业生涯、职场的规律，解析职业发展的困惑，探索关于“工作·成功”的十万个为什么，提供自身成长的理念。一位资深经理人的职业生涯感悟，中国白领必读的职业发展指导书！成就你的生活和事业的一本书。生命中最美好的时光，我们献给了工作，工作几乎成了我们生活中最重要的组成部分。如何与我们的工作相处，成了我们生活质量的决定性因素，工作成功未必生活快乐，但如果工作失败一定很难生活顺心。在这本书里，我们要讨论的就是如何与自己的工作相处，如何在工作中获得成功、快乐和平静。职业生涯就是一场艰难的长跑，我们就像在黑暗中摸索，需要点勇气需要点执著，需要点耐心，需要点智慧，需要点勤奋，还需要点乐观。这个世界上从来都没有什么救世主来普救众生，也从来没有什么完美的环境让所有人快乐，能够帮助我们的，只有我们自己，能够让我们快乐的，也只有自己。作者：胡震宇 出版社：北京航空航天作者简介：胡震宁，毕业于清华大学，1990年代加入医疗器械行业，从事销售和市场工作，从最基层的职位做起，直至负责公司的主要管理。目前任上海润达实业发展有限公司副总经理。
职业经理人培训学习心得体会怎么写 就从你培训之后受到的启发来写的，可以从团队建设方面，企业战略规划方面，流程改善等等都可以的呀。
如何成为一名真正的职业经理人 做合格职业经理人的八项能力领悟能力：做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此为目标来把握做事的方向，这一点很重要，千万不要一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少出、活没少干，但结果是事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。计划能力：执行任何任务都要制定计划，把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，一一分配部属来承担，自己看头看尾即可。把眼光放在部门未来的发展上，不断理清明天、后天、下周、下月，甚至明年的计划。在计划的实施及检讨时，要预先掌握关键性问题，不能因琐碎的工作，而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。指挥能力：无论计划如何周到，如果不能有效地加以执行，仍然无法产生预期的效果，为了使部属有共同的方向可以执行制定的计划，适当的指挥是有必要的。好的指挥可以激发部属的意愿，而且能够提升其责任感与使命感。要清楚指挥的最高艺术，是部属能够自我指挥。控制能力：控制就是追踪考核，确保目标达到、计划落实。虽然谈到控制会令人产生不舒服的感觉，然而企业的经营有其十分现实的一面，有些事情不及时加以控制，就会给。
