对于腾讯牵头的反阿里联盟，你有什么想法？ 腾讯曾重仓过微店，投微店的逻辑有可能是想在移动端从非标品领域杀出一条路来，因为标品已经有了京东，标品要靠聚众广告集中式的卖，非标品则只能是靠分众信任来产生。可惜，微店和微商一样在微信朋友圈里不受待见，你发的越多，朋友屏蔽的也就越多。从微店的多个设计可以明显看出，这一开店平台目标直指微信熟人买卖：一方面，目前卖家分享店铺或商品的主阵地是微信通讯录和朋友圈；另外，微店有一个很重要的“微信收款”功能，卖家不用事先添加商品，只需在和微信好友谈妥价钱后，可快速向其发起收款—这种不看商品直接成交的交易，显然更适合熟人之间。在微店做残拼多多迅猛崛起后，腾讯在电商领域将微信的社交红利变现的任务可能就交到了拼多多手里，拼多多的历史使命就是将卖家从淘宝搬到微信。2016年9月，拼多多用户数超过1亿，月GMV超10亿，日均订单超过100万单。在拼多多，用户通过发起和朋友，家人，邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。拼多多的用户是农村淘宝想要拓展的用户，是支付宝一直没能覆盖到的但是微信支付普及到的第三波网民。拼多多异军突起的背后是微信成为时间黑洞和微信支付的快速扩张。据说电商鄙视链是这样的：淘宝上40块钱的衣服，加个商标。
如何看待阿里被暂停国际反假联盟会员资格？ 阿里巴巴会员资格被中止的核心原因是，全大各大品牌对其的打假承诺感到担忧。4月13日，阿里巴巴宣布加入…
马云该如何应对“反阿里联盟”的成立？ 其实鹤立鸡群的那只鹤肯定是孤独的。别管这个所谓的“反阿里联盟”是不是真的，其实从饭局上就可以看的出来，马云一家独大，其他的报团吃饭，可以看出这些大佬们的江湖微妙的关系。任何时候，没有永恒的朋友，只有永恒的利益。这些参与饭局的人，肯定各有各的心思，能合作就合作，能借力就借力，能出点子就出点子，反正都是为了自己的今天和明天，肯定不是吃个饭叙叙旧这么简单。当你的对手跟你实力不相上下的时候，你可以单枪匹马的跟他交手，这样还有赢的概率，当你的对手实力比你大好多的时候，你还单枪匹马的跟他交手吗？你肯定要借力或联合其他的力量来对付了，不然结果可想而知。三国演义里面的刘备和孙权为什么联合起来对付曹操不就是例子吗？记得家电行业90年代，当时倪润峰带领的长虹一家独大，其他家电品牌康佳，创维等企业也是报团取暖制订什么所谓的价格联盟什么的，最后也是貌合神离，没有达到预期的效果，当时还指望国家来保护一片森林，别保护一颗大树，呵呵。当然，例子没有可比性的。商界，有引领，有追随，也有平起平坐，有时候，风水轮流，马云要做的，肯定是做好自己，内功最重要。
