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连锁商店的采购案例 连锁经营的四个基本点?

2021-04-27知识4

餐饮店开店10年,生意很好。从零开始,做餐饮连锁加盟,需要做哪些工作?需要哪些人才? 康健:【康健聊餐创】餐创干货合集(持续更新)? zhuanlan.zhihu.com 连锁是一个很了不起的商业模式,如果排除上文所讲的“快招公司”故意设套,优质的连锁品牌往往是比。

集中采购与分散采购的优缺点分别是什么? 一、集中采购优点:1、发挥规模采购优势集中采购可以整合企业分散采购资源,发挥规模采购优势、获得更加优惠价格,还可避免同类产品重复采购、减少采购频次和供求对接成本,增强采购人市场话语权、降低采购成本和提高采购效率,避免分散采购造成的人力、物力和财力的浪费。2、规范采购行为通过采购需求、采购时间、采购人员、采购地点以及供应商的适度集中,将分散性决策变为集中公开决策,增加采购活动的规范透明度、弱化各需求主体不合理个性主张、减少采购经办人员接触供应商的环节和机会。有利于建立专业化、标准化采购作业流程和岗位人员约束激励机制,完善统一、公开、公平、公正的招标采购监督机制,防范廉政风险。3、优化供应链管理集中采购可吸引更多优秀供应商,为企业资源供应、产品开发、售后服务等提供更有价值的支持,帮助企业与优秀供应商形成战略合作关系,优化和协同企业上下游供应链管理,有利于整合和利用库存资源,减少物流和仓储成本。4、推进采购标准化和信息化集中采购归并同类产品需求计划,促进同类产品及服务建立统一采购的标准文件及其合同文本。集中采购相同或类似货物,便于实现采购组织和供应的标准化、信息化,提高采购和供应。

连锁店管理制度 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:惠兴数据销售部管理制度第一章总则为加强公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,特制定本制度。第二章细则适用于销售部全体员工第三章销售部组织框架及岗位职责第一节销售部组织框架第二节销售部岗位职责1.销售总监岗位职责2.销售经理岗位职责3.区域销售经理4.销售部助理第四章销售部基本守则1.严格遵守公司保密协议,客户资料、项目状况、部门会议内容及其它销售部资料不得外传。2.服装整齐、洁净(着装具体要求636f70797a686964616f31333433623133见公司规章制度),上班时间内须保持精神饱满的工作状态。3.严格遵守公司上班作息时间,不迟到、早退。请假者必须填写请假申请单,批准后方可休假,未办理请假手续者作旷工处理。任何请假以不影响部门工作为前提,请假手续按公司规定流程办理。(详见公司请假制度)4.努力学习、提高自身的业务素质和专业知识,加强个人品德修养。要有工作责任心,争取高效优质完成每项工作任务。5.工作中服从管理,加强协作,积极主动反映工作中出现的新情况、新问题、并提出合理化建议。第五章工作计划和报表制度第一节工作日报1.销售人员每天必须填写销售工作日报表,于当日。

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