企业如何进行人力资源管理诊断？企业如何进行人力资源管理诊断？企业人力资源管理是现代企业管理的核心，能够为推动企业生产发展和经济效益的不断提高，提供强大：-资源管理。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：报告帮手2019-2020组织能力诊断分析报告目录CONTENTS组织能力诊断概要公司参与诊断人员基本信息整体诊断结果战略维度组织能力维度员工能力维度员工思维维度员工治理维度组织能力数据分析总结行动计划制定指南附录01-0506070809-1112-1314-1516-171819-232401组织能力诊断概要2019组织能力诊断报告组织能力健康度*71%演示公司整体的组织能力健康度指数为，87分位位于2019全国调研互联网行业。用户导向的认同度为创新的认同度为敏捷的认同度为66%73%73%*和业绩相关性最高的三项组织能力分别是用户导向、创新和敏捷。因此，员工对这三项组织能力认同度的平均分构成了企业组织能力的健康度指数。组织能力调研对CEO的价值帮助CEO和高管团队客观了解目前公司是否具备执行战略的组织能力。对外和行业对标，识别公司的优势和差距领域。对内对普遍的问题进行总结，帮助管理层了解员工真实声音，并为员工提供了向上反馈的渠道。帮助企业针对现状，有针对性地制定改善的行动计划，为战略落地提供组织能力保障。02组织能力诊断的方法论企业成功的方程式2019组织能力诊断报告企业要持续成功必须掌握两大关键成功因素：正确的战略以及合适的。
作为一名企业诊断顾问，请指明该企业成功的原因。并分析这些成功因素对我国企业的借鉴意义。 1.产品具有技术领先优势；2.适时的将产品导入更多区域和领域（细分市场）；3.利基市场战略的成功，从细分市场做起，再从细分市场扩张。总结：专注、专业、专精。
