营销案例分析 1 1、要树立一个品牌首先就要有一个好的品牌名称，它是品牌建设的基础。把中粮作为一个企业品牌来对待是不理智的，中粮只是一个简称，不是公司的字号，它不能成为品牌名称。
财务预算的利弊 摘要100子，关键子三个，参教献5片以上2000字以上 在公司体制、工作流程、计划预算、财务管理各个方面都有了不同程度的改进与变化。具体得失剖析如下：1、预算。
全面预算案例分析 关键字：结合浙江治理企业发展预算移动体系公司全面在浙江移动，治理部门要定期提交一份非凡的“成绩单”，这份“成绩单”记载了主营业务收入、利润目标等，它就是以资金流量、成本费用控制为重点的全面预算责任报告书。这是近年来浙江移动在实施全面预算治理中推出的新举措。全面预算治理的作用是显而易见的，近年来，浙江移动业务收入和净利润逐年上升，资金使用效率明显提高，资产负债率则呈明显下降趋势。更为关键的是，全面预算治理培养了浙江移动员工的成本效益观念，养成了工作中对经济数据进行“平衡”思维的习惯，倡导“用数据说话”的公司文化。在浙江移动，全面预算治理就似乎一个秤的“准星”，它平衡着公司经营的重心，统揽了全面优质治理体系的全局，引导企业走向内涵式精细治理模式。用数据量化宏伟理想目前，浙江移动用户规模已经扩展到1300万户左右。但浙江移动熟悉到，随着竞争格局发生变化，像前几年凭借经验型治理和运作的做法已经无法保持企业的可持续发展了，为此，近年来浙江移动致力于打造以“全面优质治理”为核心的战略治理体系，对企业外部环境、发展战略、业务发展规划、网络建设、投资效益等进行全方位的分析，实现由经验型治理向。
