新产品开发的想法 如何做好新产品开发管理

谁有新产品想法和方案啊？拿出来大家一起共同开发。 洗碗手套外面用清洁网套套一层，就不用洗碗布了。想做一款新产品，跟加工厂一起研发出来，后续要如何销售经营比较好？ 我们经常会碰到这样的事情，一个本来可以在市场中占有一定地位的好产品，但由于企业没有把握好实际的营销尺度，造成新产品一上市就成为一锅夹生饭，形成产品销售上不上，下不下，不温不火的局面，企业花了大力气，花了多年时间所开发出来的产品，最后就这样成为角落产品，鸡肋产品，想放掉产品市场，不管怎么样还有点市场销售力的，想再度开发，但市场已成为一种现实格局，要是改变它，那可能要花出更多的精力和金钱，特别不划算，只有在等待中自行消亡。要想让好产品真正地成为市场的一个销售旺点，你需要注意以下几个方面：一、做好你的财务控制一个新产品一旦出现在我们面前时，在财务控制上要考虑这样几个问题：1、生产资金最少要三批的周转考虑量，因为大部分产品生产不是说解决马上就可以生产解决的，要是市场上来供不上货，要是时间超过营销安全周期（旺季一个月内，淡季两个月），那么产品容易做成夹生饭。2、营销费用必须要有三个月时间量的考虑，新产品上市要想知道初步市场定局，需要三个月时间，才能看出市场的营销拐点，要是在关键时候，没有了营销费用，计划市场开了一半，而且这一半市场还是刚铺货导入，那么也容易做成夹生饭。3、宣传费用要有四个月的绝对。新产品开发设计感想 通过本次课程设计，我更加充分的理解了课本上的知识，并能够加以扩展，从而应用于实践当中，在BOSON软件中虚拟实现一个小型办公网络，画出网络简单模块拓补图，对其内部器件进行相应的正确配置。达到网络畅通、功能齐全、安全可靠的目的，并符合公司对网络的要求水平。我基本掌握了路由器、交换机、用途及配置维护方法，从而对我的网络知识有了更深一步的加深与延拓，是今后学习和工作中的一次宝贵经验.在这些过程中，我不仅知道了整个项目的竟标和项目开发的流程，而且让我深深的体会到一个团队中的各成员合作的重要性，要善于团队合作，善于利用别人的智慧，这才是大智慧。靠单一的力量是很难完成一个大项目的，在进行团队合作的时候，还要考虑技术上的规范性和统一性，这样才可能在进行组合的时候能得到更.我相信这样的实践环节给每个人都留下了深刻的印象。理论是一成不变的，但是当它与实践相互结合的时候，才能显示它真正的意义。实践的方式也是多样的，通过网络课程设计让我们对自己的专业知识进行又一轮系统的填充，把平时忽略的、遗忘的又一次融合到实践中去检验。我们最终将在人生的旅途中经历更多次像这样的网络工程的布线设计，但我相信我们会慢慢成熟，。自己有个想法 需要研究一种新产品要找什么样机构帮忙研发？ 还是找大学导师比较好 ？产品是生活用品类的 不过最好先自己制作的原型 申请到专利再找有能力的机构一起研发，这样保护自己的知识产权。自己有个想法 需要研究一种新产品要找什么样机构帮忙研发？ 还是找大学导师比较好 ？产品是生活用品类的 要研究一种新产品？生活用品多种多样，就算有相同的生活品，也有不同的规格和不同的功能。要找什么样机构帮忙研发？研发机构众多，专业也不同，不是每个机构都能研发任何生活产品。看来你的目标还不是很明确，目标明确后，上网能到。我有想法但不会产品研发技术怎么办？ 实话实说如果真如你所言自己完全没有技术背景仅有产品实现的想法，往往这种想法离产品技术实现或真实的商业价值可能距离会比较远，比较可能出现的情况是：1、自以为非常好的产品创意，实际上此产品N年前早已有之，只是自己不在此领域或由于信息闭塞而孤陋寡闻。2、产品想法过于天马行空现有技术还做不到。为了避免上述情况，本人建议你不妨找一家正规专利技术代理机构，挑一个你认为商业价值中等实现可能较大的项目，委托专业人员把你的想法变成专利申请书，如果能够顺利达成说明你的想法真具有实用性和新颖性和一定的商业价值，如果能被专利局受理和授权那么你就找到了一条把想法变为现实的有效途径，反之，说明自己的想法还不够靠谱需要改进思路或另寻它途。我对我公司的产品开发有新的想法，想以书面形式写出来让老板看，这个书面形式的内容叫什么 这个主要看公司的经营性质及产品属性。可以叫：项目建议书项目策划项目企划书产品开发建议项目实施建议书等等农业大学能帮助有想法的人开发新产品吗？ 只要你的想法可以造福人类，它会帮助你的如果我有一个科技产品的想法，并且想研发，可是我没有技术，该怎么办啊？？ 聘请一些技术员，如果没有资金的话可以找公司赞助，等产品成功以后申请专利，公司应该会买下来的

#市场营销