怎么样才能把医用耗材这块管理好？ \"医用耗材\"的使用是医2113院发展中必不可少的一5261环，如何能4102够更好的管理医院医用耗1653材，有效地控制好、使用好\"医用耗材\"，为医院资金的收益最大化提供保障，是医院现阶段的重要目标任务。采购管理对常规医用耗材，严格执行《常规医用耗材采购管理制度》，由于常规用耗材品种繁多、型号各异、使用量逐年增加，对此类物品保管要执行有效的采购计划。既要保证临床科室医疗工作的需要，又要合理运用流动资金，减少库存积压。部分科室已在使用的特殊品种，如血透室使用的透析管路、透析粉、碘伏冒等品种，每月由科室提交下月所需耗材的品种、数量计划单，由药械科汇总采购。其次对新品种耗材的采购，由使用科室主任提出书面申请，写明使用的理由，由分管院长审批其合理性和必要性，交药械科备案，统一交药事委员会审批。药事委员会每季度对申请审批一次，然后按《采购手册》中确定的供应商和价格，进行再次议价采购。入库验收的管理医用耗材购进后，由采购员、保管员同时进行验收。对一次性无菌耗材严格按《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》第二十一条进行验收，并做好验收记录。按照验收记录能追查到每批一次性无菌耗材的进货来源。在验收中多次发现商家。
医用高值耗材采购管理，医用高值耗材通常相对普通低值耗材而言，一般指分属于专科使用、直接作用于人体、对安全性有严格要求，且价值相对较高的医用耗材。。
医院财务对药品的管理控制主要有哪些呢？ 医院财务对药品的管理控制主要在这几方面，采购计划编制、申请采购、批准签字、验收入库、采购付款、药库保管、出库、盘点核对等关键环节，以及防止药品的缺货、积压、被盗。
