管理者和领导者的区别与联系 关于领导者与管理者的争论由来已久，一直以来 在工作中 二者常常被混淆。以下我们从几个方面去分析二者之间的异同： 一、概念： 领导者：领导者是一种社会角色，特指领导。
从企业管理者的角度，根据每个人的贡献不一样，怎样准确考核个人绩效 据多次考核操作经验总结，对个人的考核，注意两个要点：一是跟工作内容紧密相关，二是如果考核结果影响个人评价结果，指标必须做到量化
请举例说明，领导者和管理者的区别？ 1.传统的观点，认为管理者是运用职位、权利，对人进行统治和指挥的人。这种概念强调的是组织中正式职位和职权，强调必须拥有下属。2.关于管理者的现代观点。美国学者德鲁克曾给管理者下定义为：在一个现代德组织里，没有一个知识工作者如果能够实质性地影响该组织经营及达成成果的能力者，即为管理者。这一定义，强调作为管理者首要的标志是必须对组织的目标负有贡献的自认，而不是权利；只要共同承担职能责任，对组织的成果有贡献，他就是管理者，而不在于他是否有下属人员。依据这一定义，拥有只是并附有贡献责任的工程师就是管理者。3.管理者的定义。综合以上分析，管理者的定义应为：管理者是指履行管理职能，对实现组织目标负有贡献责任的人。
