请把这几个答案给我，随便百度还是自己写，分数给你，最晚后天上午 一、名词解释：钱德勒战略的定义 二、简答题 1、企业管理诊断的过程及三个基本原则 2、简述外部管理咨询顾问的优缺点 3、简述价值链模型 一.钱德勒在《战略与结构》（1962）中给出的定义：“战略可以定义为确立企业的根本长期目标并为实现目标而采取必需的行动序列和资源配置”。二。1.管理诊断有三个阶段，一。
企业管理咨询师实务(上册)模拟试题 企业管理咨询师实务(上册)模拟试题三 单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)题目1：下列关于管理咨询含义的。
2019年企业管理咨询师实务试题及答案(卷三) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：赵德林2019年企业管理咨询师实务试题及答案（卷三）1.以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是()A.以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析B.通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题C.界定客户的战略需求，确定战略咨询课题D.在确定了战略咨询需求和课题后，首先要对客户的经营情况进行综合诊断E.判断客户在战略制定过程中是否存在问题参考答案：ABC2.战略咨询假设的方法主要有穷尽假设法、树枝图假设法、列表排除假设法等，以下对穷尽假设法的描述正确的有()A.此假设法的最大优点是全面思考问题B.把所有需要确定的问题和需要解决的问题用列表的方式先填写出来C.有一个清楚地分析问题的路线图和解决问题的全图D.把问题的所有可能性或解决问题所有方案全部作为假设提出来E.每种假设都是独立的，并假设所有的可能性，不得漏项参考答案：ADE3.以下属于战略信息内部资料收集的内容的是()A.企业所在行业市场产品的供给和需求状况、产品的发展趋势等B.企业各项经济技术指标完成情况C.企业资产结构、盈利状况、资金运营状况D.企业主要竞争对手的规模结构、技术、财务、产品状况 参考。
