武汉中知图传媒有限公司怎么样？ 总体评价：无良企业。建议求职者，特别是刚毕业的职场新人千万不要去，这就是一家吃人血馒头、无…
教育机构有什么利与弊？对于中国的教育制度讨论最多的几点是：一、关于应试教育与素质教育的问题大家都知道，中国的教育制度可谓是十人评价九人摇头啊，我们天天要求素质。
精益生产现场管理有哪些工作原则 现场这个说法，有广义和狭义两种。广义上，凡是企业用来从事生产经营的场所，都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。狭义上，企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果，是生产系统布置的具体体现，是企业实现生产经营目标的基本要素之一。狭义上的现场也就是一般大家默认的。在生产过程中，遵行一定的工作原则，才能提升工作效率，现场管理有以下五大工作原则：原则一：先去现场现场是所有信息的来源。管理人员必须知道现场中第一手的情况，将它当作例行事务；管理人员应当众即到现场去，观察事情的进展。在养成到现场的习惯之后，管理者就能建立起应用惯例，以解决特定问题的自信心。对于班组而言，他的所有工作都在现场。原则二：检查现物现物指有形的实体东西，如一部有故障的机器、个不合格品、一件被毁损的工具、被退回来的产品等。一有问题或异常的状祝时，管理人员应该到现场去检杳现物，借着在现场详细检视现物，重复地问“为什e799bee5baa6e58685e5aeb931333363353835么”，并几应用一般常识确认出问题的原因。比如，假设生产出个不合格品，简单地握在乎中，去接触、感觉，仔细地调查，然后再去看看生产的方式，便。
