“听党指挥”和军队战斗力之间的关系是怎样的？ 领导的指挥力

领导的本质是（）。 A.指挥力 B.控制力 C.影响力 D.执行力 E.协调力 参考答案：C解析：领导的本质是影响力。现代管理者认为领导是一种影响力，是对人们施加影响的艺术过程，从而使其情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力。而传统的。如果你的领导能力没你强，还瞎指挥不听你的，你怎么办？ 我下面要说的话，可能会给你带来不适，首先表达抱歉。像你所说的这种情况，那种感觉真的糟糕透了。自己总是觉得，明明可以采取更高明的决策，可是领导偏要一意孤行，还有意无意地指责自己不懂。问题是，我们认为的比他人高明到底是不是一个客观实际？在潜意识里，我们每个人都会觉得自己比他人更优秀，至少要高于平均水平。这个规律可以称之为盲目自信，就是我觉得我要比你好。就在我觉得自己比别人优秀的情况下，意识就会帮助我们去找相关的证据来支撑这个论断。例如，我的团队表现不够好，马上就会自动地跳出很多理由：我没有认真、领导偏见、我们的工作环境恶劣…总之就是，表现不好不是我不如你，而是一些不可抗的外在因素限制的。由此看来，当我们认为自己比别人高明时，哪怕是“有理有据”，也存在着大量的水分。刻薄一点来说，你认为领导的能力没有你强，那只是你认为的。如果你跳出自己熟悉的圈子去关注另外的人的想法，可能会得到相反的结论。你优秀吗？那是当然。领导真的很差吗？那未必。你们彼此觉得对方不行，只不过潜意识固有的“我比别人好”先入为主，然后引导你们彼此玩的一个虚假游戏罢了。我们的退步，就是从认为别人不如自己开始的。一旦有觉得别人不如。如何培养指挥能力 也就是培养自己的领导能力。要提高行政领导者的指挥能力，指挥者须具备领导的\"三力\"在现实的社会组织中，人们细心观察，便不难发现有这样一种号召力与职权不相适应的现象：。领导必须具备的九种能力，领导和管理不同，管理可以说是用制度约束人，而管理是用自己的能力去影响别人，两者都是用不同的方式把事情做好，作为领导我认为应该具备以下几种。统一指挥和统一领导有何区别？ 统一指2113挥和统一领导的区别在于表达范围不同、适用5261范围不同、1、表达范4102围不同：指挥是行动上的的活1653动安排；领导不仅包含行动上，同时也有思想上等其他方式进行影响来达到某种目的。2、适用范围不同：指挥通常分为军事指挥和音乐指挥，军队指挥是指军队指挥员及其机关，对所属部队的作战和其他军事行动进行的特殊的组织领导活动。音乐指挥是指指挥者右手持指挥棒（合唱指挥一般不用指挥棒）掌握速度和节拍。领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。领导一词可用于大多数的活动，行为，没有特定的范围界定。3、行为主体的不同：指挥的行为主体可以是同级关系，也可以是上下级关系，比如：音乐指挥中的指挥和演奏者都是表演群体，上下级之分。指挥的接收主体可以是人以外的其他事物。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。领导的行为主体是必须是上级，而接收主体也必须是人。扩展资料：关于领导概念，不同学者从不同角度和侧面有着不同定义。概括起来，较具有代表性的看法有以下几种：1、行为过程：泰瑞认为：“领导是影响人们自动地达成群体目标而努力的一种行为。斯托格狄尔认为：“领导是对一个组织起来的团体。“听党指挥”和军队战斗力之间的关系是怎样的？ 我国军队的传统，从南昌起义我军诞生开始，我们的人民军队就是有中国共产党领导的，而三湾改编更是确立了…形容具有领导指挥能力的词？ 太多了 我都不知道怎么说 形容能力有限的词：力有不逮—指能力达不到，能力触及不到。力所不及—指能力达不到。罕闻寡见—见识不广，知识有限。力薄才疏—力量和才能都很。形容一个人指挥和掌控全局能力的境界的成语有什么？ 运筹帷幄决胜千里领导力包括哪些 领导2113力包括：学习力，决策力，组5261织力，领导力，执行力，感召力。41021.学习力，是构成的是领导人超速1653的成长能力；2.决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现；3.组织力，即领导人选贤任能的能力的表现；4.教导力，是领导人带队育人的能力；5.执行力，表现为领导人的超常的绩效；6.感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。扩展资料：领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。领导能力的基本原则是：领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力 是个人的品质和个性领导者是通过其所领导的员工的努力而成功的。领导者的基本任务是建立一个高度自觉的、高产出的工作团队。领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。领导力的主要类型：1.变革型和交易型领导力，变革型领导力具有强适应性，高可塑性，强灵活性等特点，它能够使团队及企业在快速变化、具有高不。

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