耐克产品推动力 怎么挑选耐克鞋，如何看得懂并区分不同型号的耐克鞋？

有必要买顶级跑鞋吗？ 在回答“有必要买顶级跑鞋”前，不妨先理清这几个问题—跑步目的：买跑鞋的用处，是作为日常有氧慢跑，…Nike zoomX和阿迪的Boost 相比脚感如何？ 注意是zoomx！不是zoom！不是一个东西 Boost 的脚感是什么？可能就是让人有软的感觉吧，走路的时候有一种慢慢缓震的感觉。让人倍感舒适，可是当你习惯了阿迪 Boost 的脚感。NIKE公司为什么要选择单一品牌战略（或品牌战略）？ 1972年当耐克公司正式成立时，它只是体育用品界的无名后辈。而如今，全世界热爱运动追求时尚的人们都为这个小小的对勾而疯狂。耐克于上个世纪80年代推行的“轻资产”更是成为业界的主流运营模式，成为全世界体育用品制造商竞相效仿的对象。本文将通过对耐克的品牌运营模式的探究，结合我国体育用品制造商的特点，探究出适合我国体育用品品牌运营的模式。关键词：品牌运营 轻资产模式 产品研发创新 市场营销策略1 背景介绍成立于1964年的蓝绶带制鞋公司是耐克公司NIKE前身。1972年蓝绶带公司正式更名为耐克。创始人兼当时公司的首席执行官菲尔·奈特（Phil Knight）认准了高档优质跑鞋市场的潜力，发起一场制鞋业的革命。70年代，耐克在美国国内迅速崛起，并逐渐将生产线扩展至人力成本较低的东亚。到了80年代中，耐克公司的年营业额达到近40亿美元，在美国国内占领超过50%的运动鞋业市场份额。自1986年以来，耐克公司的股票收益率平均每年增长47%，并在19861996年连续？？？？10年排在《财富》杂志评出的全美1000家公司的前10位。到了千禧年，耐克公司的年销售额达到95亿美元，超过同行业的品牌阿迪达斯、锐步、匡威、彪马，成为近20年来最成功的消费品公司。（1）。耐克的历史(NIKE) nike 足球在世界上做了有史以来最大的推广，同时有了充满雄心的网站nikefootball.com 赞助8支球队 ronaldo进了11球 巴西队赢得世界杯冠军 只要平常普通的人在一起齐心协力。耐克的核心战略优点缺点跟风险，你是阿迪你怎么竞争？ 回答问题请看耐克卓越营销 耐克(Nike)1962年一举成名。最初以”蓝 带 体 育用品”（Blue Ribbon Sports)闻名公司主要提供由运动员为运动员设计的高质量跑鞋。创始人菲利普。奈特PilpKnight)相信，如果从国外进口的话，高科技跑鞋能够以有竞争力的价格生产。耐克致力于为严格的运动员设计创新的鞋子，这一点帮助耐克在美国消费者中掀起了狂热崇拜之风。耐克信奉所谓的“影响力金字塔”，一小部分运动员的佩好可以影响大部分其他人对产品和品牌的选择。耐克的营销活动总是主打那些顶尖的运动员。例如，公司的第一个代言人，长跑运动员史蒂夫？普雷方丹。其不可一世的玩的态度非常契合耐克的品牌精神。1985年，制克公司签的了当时的新秀后卫迈克尔？乔丹作为代言人。乔丹只是一个后起之秀，但是他却将卓越表现变得个性化。耐克的打赌赢了—，飞人乔丹\"[Air Jordan)篮球鞋迅速脱销，仅在第一年收入就达到1亿美元。正如一名记者说：“少有营销者能够如此可靠地识别和签约超脱于运动之外如此具有影响力的运动员。1988年，耐克播出其2000万美元的“放胆做“Just Do It)系列广告中的第一条广告。这场广告战役，最终使全部的12条广告发挥了重要作用，巧妙地激励了代体育爱好者去追逐。什么是品牌管理 品牌管理的实质就是以消费者为中心的“生意管理”。也就是说：品牌管理不应仅停留在对品牌形象的维护，或者是广告传播、促销推广上的策划，它应该是对品牌代表的生意进行。Nike 是否已经超越了 Adidas？ 电子商务始于90年代的 http：// Nike.com ，耐克公司也允许其他网络公司销售其产品。电子商务策略使耐克公司重新点燃了与消费者之间的直接关系。（4）耐克公司的制造模式。

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