大学生创业团队如何分工？具体应该设置哪些职务和岗位，具体职责是什么？谢谢！！ 大学生创复业团队应当设置制队长、策划、营销和财务等岗bai位，队长负责领du导，策zhi划负责出谋划策，营销负dao责交际，财务负责处理财务问题。实际操作中，你们的很多工作是要一起进行的，很难明确划分谁做谁不做。因此在创业初期，职责和职位都不可能很细致很清晰，要笼统一些，留出一定的弹性空间，做得时候才能灵活。切不可因为内部纷争而导致项目夭折，彼此监督写在文字上不是件好事，会伤大家的感情。重要人事问题只一个人具体暗自把握即可。有些事情必须全面亲自把握，并要善于利用团队的合力。所以组织结构、分工设计要谨慎而巧妙。基础数据收集与反馈这是前期很重要的日常工作，在工作流程中要有所要求。而且要考虑前期轮班制度，以及其他系部人员加入问题。创业前期，创业成员不存在具体的奖惩问题，大家都是这个团队的主人。工作不得力，就削减他的任务，缩小他的权力；态度有问题，除了沟通教育外，就是容忍；损害了集体利益的，可以启动章程中设立的等价赔偿制度，或者强制出局。所以要保证足够的控制权，核心成员的股份要超过50%，这样必要时才能使用特手段。章程和守则都要创业者全员认同后签字确定共同遵守。
大学生如何组建创业团队？ 你们可以一起凑资做一些银行的理财业务，让本想尽量以稳妥的方式增大，之后你们就可以开摄影店什么的。推荐白银递延。
大学生创业团队与一般创业团队的区别是什么 创业目的：大学生创业团队一般是以自己所掌握的专业知识为基点，将将专业知识投放到一个产品当中使其得到体现，由此创办企业；而一般创业团队的目的有很多，可能是以专业知识为起点亦或者是为了争取某一个商机，其主要目的是为了获得更多的经济效益企业结构：大学生创业团队的一般较为简单，因为他们团队中的成员一般年龄较小经验尚不足，在领导职位划分财务管理等方面都不是很熟悉也不成熟；而一般创业企业，考虑到创业者的年龄和经验，琪琪结构一般都是相对稳定和成熟的，有明显的层次划分和企业结构，团队成员之间有明显的沟通联系决策能力：大学生创业团队的决策能力很模糊，因为其团队成员主要是一群志同道合的大学生，地位相同，一些困难或问题的时候很难遵从某一个人的意见。即使他们等级划分很明确，我决定权的那个人对于社会的感知并不是很强，有时候是很难做出正确的决定的；而一般创业团队体系成熟，高层管理者之间有明确的划分，在面临重大事件前一般是由各位领导者共同商议综合各方面的影响来做出最终决定企业输出：大学生创业团队是由一批年轻的大学生组成的，他们初出茅庐有许多新的思想和观点，对于产品的创新有许多的想法，敢闯敢干；而一般创业。
