如何做好 企业 机关办公室工作 企业机关办公司工作具体来说分这么几大块：一、服务好企业领导：1、领导办公室卫生、领导办公用品、烟酒茶；2、领导出差的票务、住宿、饮食安排及接洽；3、领导公务车辆安排；4、领导会议、会务及商务接待安排。二、办公室内部业务：1、内部文件处理；2、企业机关办公用品、办公设施管理；3、企业机关办公秩序管理；4、企业机关会议管理；5、企业机关内部事务督促和协调；6、企业公章管理。三、节假日值班、办公区安保等其它办公室职责。
怎样做好机关办公室工作？ 在机关工作几年，但一直是在业务处室，现在要调到办公室工作，感到事情特别繁琐，想一想就焦头烂额。要怎…
如何做好办公室工作 一、认识一个规律，也就是办公室工作的规律。办公室对上是办事员，对下是联络员。他的职责要求必32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333363376534须是紧跟领导的工作思路，从属于领导，服务于工作。在一定程度上说，被动性、服务性是它的本质。业务缠身，忙忙碌碌，是它的特点。没有规律，就是它的规律。要做到有序性和随意性，主动性与被动性有机统一。事事从大处着眼，从小事着手，在随意中把握有序，在被动中把握主动，在普遍中开创新局面，做到不以事小而不为，不以事大而乱为，不以事乱而盲为，不以事难而怕为。二、保持两种状态。一种是保持清醒的状态。办公室工作总做是千头万绪，纷纭复杂，两眼一睁忙到熄灯。不付出超量的劳动，肯定是做不好工作的。但是仅靠勤勤恳恳，任劳任怨也是不够的。必须忙里偷闲，跳出事务性的圈子，静下心来，站在全局的高度，站在领导的角度，想领导之所想，想领导之应想，想领导之未想。要每临大事有静气，时刻保持清醒头脑。比如说对领导的决策落实时，就要条理清晰的抓好“三个关键点”：一要抓牢“着力点”，就是抓住工作的重点，分清工作的主次和轻重缓急。二要抓准“梗阻点”，就是抓落实际工作过程中难以落实。
