工厂有一两种产品质量要求特别严，以至于报废率高，工厂要求员工赔偿70％，员工觉得不合理，有天晚班没 一个企业的根本就是管理科学是否正确，从你工厂现状看来就是管理机制没有到位，这样会阻碍企业效益和发展，以下几条建议：对于产品质量方面“加强质量保证体系应对，制定质量控制方案，工序负责制。迟到旷工现象做到人性化管理，任命、放权管理，员工利益与效益同比例，民主集中制，激励创新。以上方法实际要根据产品结构合理应用，不能照般模式。建议聘请懂本行业的质保人才制作相应的应对措施，出现质量问题要解决，并且要找出来产生原因，如何解决，以后怎么杜绝。至于用经济处罚手段，本人觉得是违背了人性化管理科学，扣钱扣不出来效益，更扣不出解决质量办法，只会扣出敌对情绪员工更不负责任，这样你的损失更大。
PCB线路板报废的详细记录总结的月报表有吗 PCB行业都有ERP系统软件，报废月报表只需从ERP导出数据，然后按照格式做就可以了。需要总结的数据一般包含以下几个方面：报废率：也就是报废面积占总投料面积之比。这个数据直接提现报废成本的比重，必不可少；各工序的报废面积分布：将各个工序的报废面积统计出来，各工序完成状况一目了然；前三大报废或者批量报废单独列出来分析。找到报废率超差的主要原因并做出改善。
报废车不注销，有什么影响？我国对于报废车处理有非常详细的规定，如果车主车辆已经符合报废条件却不去注销，将面临以下问题：无法注销该车车辆档案和税费档：-报废车，注销
