如何应对经营前期的困难 一、身体“身体是革命的本钱”，创业之初需要花费的时间、精力、心思，没有经历过的人是很难体会的。如果没有一个好的身体，事业未成身先垮，那还谈什么创业成功？退一步来说，即便是事业已经步入了正轨，这个时候主事者身体不支，所造成的影响也是难以估量的。可以加强你的额体力锻炼，让自己达到最佳状态去迎接你的每一天。这时候的你需要不断的精力去经营你的店铺。二、心态最容易打败一个人的并不是他所面临的困难，而是他自己的心态。创业之初碰壁、遭遇困难都是难免的事情。如果没有自信、坚强、乐观的心态，很容易在遭遇到一点挫折之后就心情低落，再无斗志，甚至会产生放弃的念头，这比任何的困难所造成的后果都要更加严重。除了自信、乐观、坚强之外，想要成功，还要懂得包容和理解，包容理解自己，也要包容和理解别人，不可武断唐突，否则内部失和，是很难取得成功的。三、迎难而上面对困难的时候，不能够存有任何的侥幸心理，逃避更不是办法，只有迎难而上，才有可能取得成功。明知山有虎偏向虎山行的精神是创业者应该有的。四、直面风险从本质上说，不能完全控制的决策，都是一种赌博，而事实上，所有的人生决策，都可以说是赌博。人生能有几次搏，搏。
如何看待和应对当前小微企业“经营困难增多” 看待小微企业的问题，缓解小微企业的困难，不能就事论事，头痛医头、脚痛医脚，必须统筹小微企业的经济功能和社会功能，从经济社会全局出发，从扩大内需的战略基点出发，从富民惠民的根本目的出发，坚持市场优化优先配置资源的基本方向，坚持金融业服务服从实体经济的内在要求，坚持创造外部环境和提供外部服务的工作定位，坚持克服信息不对称的技术原则，牢牢抓住经济社会资源宏观层面分配严重失衡这个主要矛盾及矛盾的主要方面。
一名财务人员，会计理论知识重要还是实践重要？公司面临经营困难时，你会对决策者提供哪些有利的应对办法？ 理论是实践的基础，但实践中会发现很多和理论不符的情况，尤其是会计本身不规范的小公司。我个人认为一个…
