如何做好领导交代的任务 领导交待中层完成的事

领导交待多项任务要同时完成，如何权衡处理它们？这种情况大概有两种原因：1.一是，你是一个管理者—能调动组织资源和能够对资源配置的人。即你可以调动安排不同的人去完成。

作为中层领导，给下属布置的任务总是拖怎么办？ 说明领导的威信不是很高，首先在员工中要树立良好的威信，其次，布置下的工作要明确完成的时间和质量，这样就可以避免员工的拖延

公司中层干部回家一趟，如何给下属交代工作？你好，“狂奔的山猫”与大家分享。中层干部是公司的中坚力量，兼顾执行、决策、参谋等多重任务，能不离岗最好不离岗，确需要。

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