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工程项目采购管理 工程项目材料(设备)采购管理制度及流程

2021-04-27知识16

工程类项目可以政府采购吗 工程类项目可以需要政2113府采购5261。政府采购有三类采购对象:4102货物、服务、工程1653。使用财政资金的工程类项目也要进行政府采购。政府采购的工程,在《政府采购法》第二条有规定—“本法所称工程,是指建设工程,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。在《政府采购品目分类目录》(财政部 财库[2013]189号)中有详细内容。政府采购有两种途径:即委托采购和自行采购。其中,委托采购是指采购人通过集中采购机构或其他政府采购代理机构进行采购。属于集中采购目录或达到采购限额的,通过委托采购途径。政府采购有四种基本类型:即购买、租赁、委托、雇用。其中,购买特指货物所有权发生转移的政府采购行为;租赁是在一定期限内货物的使用权和收益权由出租人向承租人即政府采购方转移的行为;委托和雇佣是政府采购方请受托方或受雇人处理事务的行为,工程的招标就属于委托。扩展资料:政府采购(Government Procurement)是指各级政府为了开展日常政务活动或为公众提供服务,在财政的监督下,以法定的方式、方法和程序,通过公开招标、公平竞争,由财政部门以直接向供应商付款的方式,从国内、外市场上为政府部门或所属团体购买货物、工程。

如何进行项目采购管理? 采购计划的工具和方法(tools and techniques for procurement planning)1.自制和外购分析(make-or-buy analysis)。此法可用来分析某种产品由执行组织生产是否成本更低,。

如何做好项目采购管理 一、制定采购计划 1、制造、采购分析 一般而言,在采购之前首先要做制造、采购分析,以决定是否要采购、怎样采购、采购什 么、采购多少以及何时采购等。在制造、采购分析中,主要对采购可能发生的直接成本、间接成本、自行制造能力、采购 评标能力等进行分析比较,并决定是否从单一的供应商或从多个供应商采购所需的全部或部 分货物和服务,或者不从外部采购而自行制造。2、合同类型的选择 当决定需要采购时,合同类型的选择成为买卖双方关注的焦点,因为不同的合同类型决定 了风险在买方和卖方之间分配。买方的目标是把最大的实施风险放在卖方,同时维护对项目 经济、高效执行的奖励;卖方的目标是把风险降到最低,同时使利润最大化。常见的合同可 分为以下5种。不同合同类型适用于不同的情形,买方可根据具体情况进行选择。一般来说,其适用情况如下:成本加成本百分比(CPPC)合同:由于不利于控制成本,目前很少采用。成本加固定费用(CPFF)合同:适合于研发项目。成本加奖励费(CPIF)合同:主要用于长期的、硬件开发和试验要求多的合同。固定价格加奖励费用(FPI)合同:长期的高价值合同。固定总价(FFP)合同:买方易于控制总成本,风险最小;卖方风险最大。

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