员工培训效果如何评估？ 观察法 观察法是指评估者在培训结束以后亲自到受训者所在地工作岗位上，通过仔细观察记录培训对象在工作中的业绩进行比较，以此来衡量培训对受训者所起到的作用。。
员工培训评价怎么写 对其岗复位职责，从品德、绩制效、能2113力和态度四个方面进行评5261价，具体4102内容包括工作责任1653心、是否安心岗位工作、岗位技能掌握情况、能否完成岗位工作任务、服从领导、团队精神等等。最后作出考评结论，按时转正、延期转正或试用不合格。员工培训的简介：员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。
员工培训及效果评价记录 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：漂流瓶培训时间参加培训人员培训目的培训内容考试成绩及格率评价人新员工培训效果评价记录QR-6.2-032017年 1月zd19日｜培训版老师｜新入职员工｜为帮助新员工尽快了解和熟悉公司，尽快融入公司环境和进入工作角色1．公司概况、企业文化组织2、结构、管理层人员3．公司发展战略、方针4．公司各项规章制度5．所任职位业务知识与技巧基本权达到了预期的效果。2017.1.19培训时间参加培训人员培训目的培训内容考试成绩及格率评价人合同法及相关的法律知识培训效果评价记录QR-6.2-032017年2月22日培训老师管理层、部门负责人、内审员了解合同法及相关法律知识，增强法律观念，提高法律意识合同法基础知识及相关法律知识学习，了解合同相关内容1、合同订立的主体2、合同订立的方式3、合同订立的形式4、合同的相关条款及文本基本达到了预期的效果。2017.2.22
