内部信息传递各环节的主要风险点及其控制措施有哪些？主要风险是：指标体系的设计未能结合企业的发展战略，指标体系级次混乱，与全面预算管理要求相脱节，并且一旦设定后。
施工企业推行全面预算管理的主要措施有哪些？ （一）组织机构设置 1、公司董事会下设立预算管理委员会，由公司总经理任主任，财务总监任常务副主任，分管领导和有关部门负责人为成员。其主要职能：按照公司战略目标、中。
全面预算管理的基本流程包括什么 预算编制：确定公2113司XX年整体经营目标，编5261制XX年公司整体预算。预算执行4102控制：公司根据XX年经1653营目标，将各项经营指标分配落实到各个部门，各个部门再具体落实到部门员工！预算执行报告分析：按月对各个部门的经营指标进行考核分析，重点关注经营指标未完成的原因及因素，然后做出具体的改进措施！绩效考核：根据各个部门的经营指标完成情况给于奖罚！
