面试难题：领导布置一个不可能完成的任务 我先审视该任务大体过程 同时决断造成任务不可完成的原因 比如时间不够 向领导说明情况不可完成 同时提出自己的建议一定要提出多种供领导选择 比如要在一天完成可以但是你需要加派人手以及资金 如果可以适当的延迟你可以不加人手但是需要一定的资金大体的思路是 一个总则 要做自己能作到的事情 在做事之前向领导提出自己的条件给领导的建议要多条 下属是解决问题的 领导是决策用哪种方法解决的 不要光建议要说明每种建议的条件完成时间 已经成本等等
领导布置了一个他认为很简单的任务，其实很难完成，怎么让领导知道你的付出？ 在工作中会遇到这样子的问题，领导认为这个事情是非常简单就能够完成的，但是下面实施的人实施起来感觉是很困难的。面对领导安排的工作觉得实施起来很困难，做起来也非常难，我们可以跟领导说一下这个实施方案可能不行，做起来比较麻烦。就比如说去年我们农村实施人居环境的项目，作为领导负责人他们都认为这个项目是非常容易实施的。等到真正的施工队来做这个项目的时候，会发现很多棘手的问题。比如说当时的老百姓他们都不同意挖自己家的沟，有的老百姓不允许施工队的触碰他们的东西，但是施工必须要破坏一些东西，才能够把人居环境这个项目给做好。施工队的就跟领头的人说，这个项目非常的难实施。领导还说这么简单的一个任务，你们都完成不了。等到领导他亲自莅临现场的时候，他才发现这个项目不是他想的那么简单，一句话就能够完成了。他这个时候看出施工队的辛苦，就跟施工队的人说这个工作做起来确实很难，并不是我想象中的那么容易。在职场遇到这样子的问题也是非常正常的，他领导会觉得一些项目比较容易，但是真正下去做会发现很难。我们在做的过程我们就要跟领导说这个项目有点难做，要把为什么难做的方案全部都跟他提一下，然后让他们知道其实这个就是很。
如果不能完成领导布置的任务，找什么借口比较合适？ 借口，是逃避，是不诚实的表现。在向领导汇报之前，建议你仔细分析一下完不成任务的原因。是因你个人的原因，还是外界的原因抑或因估计不足，致使当初制定的目标难以实现。。
