领导要来我公司了，怎样安排座谈会 准备好公司的基本情况介绍的材料，(资产、贷款、人事、业务内容等等所有可能会被领导问询的情况）不过这些是最基本的准备工作，但不是重点；重点是下一步公司的发展规划以及将会面临的问题及问题分析和解决方案。或者市场的预测和应对措施什么的 因为不知道你们具体是什么性质的公司，所以只能泛泛而谈了，希望能对你有所帮助。座谈会其实是上级领导搞调研的，就是想看看基层的实际情况，为决策提供参考，所以有问题不要怕说，光表功是没有任何意义的，达不到领导想要的结果。
假如我是学习委员要开座谈会我会对同学交代什么 找到一个2113知道的网友写的，觉得正好适合你，复制5261过来你可以看4102看1、确定座谈会1653的内容及形式—是大家围坐一圈的各抒己见，还是听报告一样，都根据活动的范围及目的来变化；2、上报校学生会关于此次活动的策划，里面要涉及活动的目的、时间、地点及内容等（策划是否需要规范，或者仅口头上报，都根据你学校内的要求了）；3、申请经费及场地（我们学校是跟上一步一起办了，不知道你们是怎样）；4、提前3-5天，通知或宣传同学参加座谈会；5、如果参加人数在20-50人之间，则活动较小，提前1小时准备就可以。如果参加人数在100人以上，则属于大型活动，提前3小时准备就可以了。准备事项：a。音响等设备b。准备的东西主要是看发言人的级别了—如果有老师参加，需要给老师单留出座位区域，同时准备水，如果全是学生参加，准备好座位就可以了；作为部长，你要提前安排好干事在活动当天的分工及负责的区域，不要临时去找人#因为是一个座谈会，其实主持人的串词，就不是很重要了。不需要什么华丽辞藻，朴实的叙述某人介绍某方面的经验就可以了，参加的同学主要是看座谈会的内容，不会注意主持人的。追问由于缺乏经验，所以你能给我一段较好的开场白吗？。
座谈会是什么 座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈。主持人引导讨论。主要目的是从适当的目标市场中抽取一群人，通过听取他们谈论研究人员所感兴趣的话题来得到观点。这一方法的价值在于自由的小组讨论经常可以得到意想不到的发现，是最重要的定性研究方法。座谈会的地点通常选择在会议室内举行，由主持人，与受访者以聊天的方式讨论，讨论的内容就要看个案的主题。受访者互相之间有一个互动作用，一个人的反应会成为对其他人的刺激，这种互动作用会产生比同样数量的人做单独陈述时所能提供的更多的信息。扩展资料要开好一个座谈会，首先要明确它的主题、目的，事前做大量的调查研究，多查一些数据性的资料，分析研究，得出最后的结论。座谈会是一种圆桌讨论会议，在一个主持人的引导下对某一主题进行深入讨论。焦点小组调研的目的在于了解和理解人们对于这一主题的看法以及影响这种看法的背后的原因。2019年7月28日，由中国驻埃及大使馆、中国南南合作促进会和埃及企业家协会共同举办中埃投资贸易座谈会在埃及首都开罗举行，来自两国电力能源、金属加工、电子产品、教育医疗、建筑材料、环境科技等领域的约40家企业代表参会。2019年8月19。
