预算差异报告，用数据分析企业经营业绩，预算差异报告就是通过比较实际执行结果与预算目标，确定其差异额及其差异原因。如实际成果与预算标准的差异较大，经营者就要判断是。
什么是衡量企业利润完成预算（计划）情况的主要指标 年度预算完成率=实际完成数与预算的差额数/预算数*100%（实际完成数—预算数）/预算数*100%。例如：计划完成10，实际完成5，根据完成率计算公式 完成率（%）=实际完成/计划完成*100%可得完成率为50%。扩展资料年度预算是指预算有效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度，大体上有公历年制和跨历年制。所谓公历年制，即从公历1月1日起至12月31日止。目前采用公历年制的国家主要有法国、德国等。按照现代企业制度的要求，确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程。从理论上分析，预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它应当具有挑战性，并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。如果预算目标遥不可及，就会失去目标的激励作用。因此，预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程，合理确定年度经营任务，将企业发展战略和各经营单位实际情况融入预算管理体系，并构成预算考评体系的标准之一。
如何进行新一年经营指标预算，需要注意哪些问题？做年度预算要有两个基础：当年的经营情况和来年的目标。一般要在年度总结和报表基本完成后才能分析当年的经营情况，总结有。
