贝瑞德系统的系统理论 贝瑞德系统的核心文化理念就是“正确的复制”，在贝瑞德系统里面，人们经常在讲一句话：“做业绩、做高阶并不难，皆不是挑战。真正的挑战是如何复制及维护这整个系统”，“一个组织，若没有制约，一定会产生崩离的结果”。这些话非常实际，颇具价值。这其实是因为每个人都在不断地套入他们自己的想法、做法，在系统传承中加入了过多的个人因素，而这些都不是直销的真正含义。直销就是提供一个机会和模式，给一个没有资金，没有店面的人，让他们凭着自己的努力，加上正确的运作，在上级的帮助下，也能成就自己的一番事业，但这些不是光靠个人魅力就可以的。贝瑞德系统讲究严格的、完整的复制，他们讲的、做的都一样，连服装、仪容都差不多，是一群复制得相当整齐的队伍。因此，诚实、踏实、严谨、有纪律、高素质是他们的特点，不像有些系统采取的是哗众取宠、塑造个人魅力的方式。正因为如此，这个系统凝聚了各个行业的精英。每个人经过了贝瑞德系统的培训后，皆变成专业人士，可独当一面。贝瑞德系统是一个向心力极强的团队，而具有高度的忠诚度的精英在一起当然就会爆发出惊人的力量。直销就是做“人”的事业，但人性是客观的，如何无私地凝聚在一起需要高度的智慧。有些系统。
安利的朋友，敢问安利有哪几个团队？谢谢 上面粘贴的骗骗外行足够了，是全部的事实吗？一部分而已。上面粘贴的骗骗外行足够了，是全部的事实吗？一部分而已。安利的系统，在圈内叫LOA（line of affiliation），推荐。
安利的赚钱模式是什么？安利达标一月要卖多少我妈做安利，前俩月问我要了2万多，说是达标什么的，今天 力排众议，首先安利公司的奖金制度被哈佛大学和中国人民大学视为经典案例和必修课，所以安利公司的奖金制度是让人可以赚钱的，但往往有些团队和组织利用安利公司这个平台做一些类似传销的不法活动，还有就是中国国内的一些系统和团队以囤货和上业绩为首要目的，让很多从事安利事业的伙伴遭受到不同程度的损失，好好的一个生意被这些组织和团队搞得乌七八糟的，首先安利不是一夜暴富的生意，还有一定要跟对系统和团队，安利公司的创始人理查狄维士就已经指出这个生意是助人自助，自助助人的生意，在帮助他人成功的同时自己也获得成功，安利的传奇人物比尔贝瑞德也指出这是个领导人的生意，通过财商知识和专业知识的学习深挖人类的潜能，让普通平凡的人具有一定的领导力和影响力，通过学习改变自己，透过改变影响他人，让更多愿意改变自己人生的人一同从事这个行业，这个生意的的真髓不是在于你自己能卖多少东西，那只是当了安利公司的搬运工而已，而是你能够建立多大的消费网络，这并不是一个人能够去完成的，而是需要通过自身对安利事业的理解能力和对产品的专业程度，去影响更多的合作伙伴来共同完成的，自己做100%非常困难，教会100个人做1%就相对很简单了。我觉得。
