保安5月份培训计划 物业保安年度培训计划表

物业保安培训计划，高手请进！！ 第一节 岗 位 职 责一、物业处职责一、根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。二、制定所属物业处的年度计划、经费预算上报公司批准后组织实施。三、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。四、根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业处的质量保证体系、管理细则。五、完成公司交办的其它工作。二、物业处主任岗位职责一、在总经理的领导下，带领物业处全体人员对辖区的物业进行全面管理。二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。三、通晓物业管理的有关规定，组织全处人员进行政策、时事、业务学习，搞好安全文明小区（大厦）建设。四、根据统一管理与专业分工的原则，领导全处人员对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下达的各项任务指标。五、针对区内的物业分布、合理使用管理费用，制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施，定期向公司领导汇报管理情况。六、完成公司领导交给的其他工作。最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：欣雅图表物业保安年度培训计划表篇一：物业保安培训计划一物业保安培训计划一：一.岗位职责1.根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理，定期向公司汇报管理情况。2.监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。3.根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业管理细则。4.完成公司交办的其它工作。二.车辆管理制度1.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作，负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。2.机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试车、修车、练车。3.严密注视车辆情况和驾驶员e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d8331333433626561的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告班长及时处理，避免交通意外事故发生。4.车辆出库时，仔细核对出库之车和驾驶员(车主)，有疑问时，应立即到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在《车辆进出登记表》上做好记录，车辆必须登记备案。三.报警：1.一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件，要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。2.报案人要讲明。原发布者：乐图数据竭诚为您提供优质文档/双击可除保安员培训计划表篇一：20XX年保安员培训计划安保培训计划表篇二：保安员培训计划方案秩序维护员培训计划大鼎物业伽蓝艺墅秩序维护部●制二O一四年四大鼎物业秩序维护员培训计划根据实际情况，针对全体秩序维护员对业务技能和个人素质，进行全方位的治安管理、消防知识等培训。全面提高全体秩序维护员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的公司形象。第一、培训内容：（一）、秩序维护员管理制度1、秩序维护员岗位职责2、对讲机使用规定3、秩序维护人员奖惩制度（二）、消防知识1、消防安全知识2、灭火器及灭火方法3、火警报警程序4、发现火警、火灾应急处理程序（三）、治安管理知识1、自我保护2、秩序维护类各种问题的处理方法3、易发生事故部位强化防范措施（四）、军事培训第一课：整理着装、整齐、报数整齐第二课：立正稍息、跨立第三课：停止间转法第四课：行进与挺直第五课：指挥车辆手势第二、培训方案根据领导指示和实际情况。秩序维护队长对本项目下属秩序维护员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体秩序维护员（除值勤外）和队长全部参加，并且在培训过程中实行考核。一、培训时间1、每月4-6次，跟据同志。

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