十四五规划中，国有资本布局优化与结构调整有什么成功案例？ 之前在中大咨询官网上的国企改革专题中看到过这个案例：当前南方某省全省上下正在深入贯彻落实对该省的重要讲话和重要指示批示精神，省国有资本在其中扮演重要角色。经过实地企业调研访谈，发现虽然省属国有资产规模不断扩大、经济效益得到提升，但仍存在规模效应不足、国资布局结构不优、整体创新能力较弱等问题。同时该省国有资本还面临复杂严峻的国际环境，国内经济形势也发生了较大变化，我国经济从高速增长转为中高速增长，面临城镇化进程减缓、人口老龄化、金融去杠杆、环保约束强化等多重压力，对省属国资加速转型提出了更高要求。在此基础上，中大咨询提出了解决思路和实施方案，本项目对外部环境的发展特点以及发展趋势的前瞻性分析判断，以及基于改革政策要求和区域战略分析预判省属国资主要目标以及产业体系结构，对该省省属企业在十四五阶段的产业结构调整重点和发展战略确定提供了非常重要的启发，引发政策制定者的深度思考。官网上有关于解决思路和方案的分析，我觉得还挺详细的。
优化企业资本结构从哪些方面分析 从以下方面：一、影响资本结构优化的因素从理论上讲，任何企业都存在最佳资本结构，但是32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333339666138，在实际中企业很难准确找到这一最佳点。而各种资本结构优化的理论也只是对企业提供了基本思路和框架，在实际工作中不能机械地依据理论模型进行分析，而必须充分考虑企业的实际情况和所处的客观经济环境，在认真分析研究影响企业资本结构优化的各种因素的基础上，进行资本结构的优化。影响企业资本结构优化的因素主要包括：1.外部因素：（1）国家的发达程度。不同发达程度的国家存在不同的资本结构。与其他国家相比，发展中国家在资本形成、资本积累和资本结构的重整过程中存在着制约资本问题的以下障碍：一是经济发展状况落后，人居收入水平低，资本流量形成的源头枯萎。二是发展中国家储蓄不足，金融机构不健全，金融市场不发达，难以将分散、零星的储蓄有效地转化为投资，进而形成资本。而在发达国家，健全、良好、完备的金融组织机构、资本市场起着保障组织、汇集储蓄，使其顺利转化为投资的十分重要的中介作用。（2）经济周期。在市场经济条件下，任何国家的经济都处于复苏、繁荣、衰退和萧条的阶段性周期循环中。。
从平安保险集团案例出发你认为如何优化企业集团分层财务治理结构？如何实现公司财务与经营战略的互补关系 答案要点：（1）分层财务治理结构是针对出资者财务、经营者财务及财务经理财务的主体不同，其管理对象、目标、管理特征和权限也不同，从而使决策权、执行权和监督权三权分离，使公司财务内部约束机制有效形成。（2）平安保险集团作为控股方，不经营具体业务，而是履行好资本配置功能，并做好监督职能；结合平安集团说明董事会、经理层、财务总监等在财务分层治理结构中的职能。
