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目标任务考核方案 安全生产目标实施计划与考核办法

2021-04-27知识5

目标责任制考核办法是怎么样的? 目录 考核范围、内容 考核办法 计分实施细则 组织领导 考核与年终计奖 其它 考核范围、内容 考核范围:政策综合部、资金管理部、执法部、公积金部考核内容:以三大类指标为重点,即:重点工作指标;服务工作指标;共性指标。重点工作指标,主要是上级规定本单位须完成的年度工作任务,分解到各部室。服务工作指标,主要包括服务态度、服务形象、业绩、服务评议等共性指标,主要包括廉洁从政、政治思想、精神文明、劳动纪律、信息等。各部重点工作如遇特殊情况经党组会议决定可作调整,并将调整情况及时与相关部衔接考核办法 定期考核:1、重点工作指标每月考核一次,年度根据各部的全年工作实绩结合每月考核情况综合计算分。2、服务工作指标每季度考核一次。3、共性工作指标半年考核一次。考核基本程序:1、年初制定年度工作目标,经党组会议确定后公布。2、各部在每月末(每月24日、休息日提前)将当月工作完成情况和下个月工作计划经部长签字确认后报单位考核小组。3、6月底和12月底报当月和半年及全年工作完成情况。4、单位考核小组组织考核评议,并将结果报党组确定,党组确定后向各部反馈考核评议结果。计分实施细则 1、量化指标完成计划任务值,得该项工作指标的。

党支部目标管理考核办法 (一)组织健全班子建设好12分 (一)组织健全班子建设好12分 l、支部班子健全,配备合理,能按期换届,并做到随缺随补。2支部班子配备不全、配备不合理扣2分;。

事业单位考核办法 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:littlewwjj事业单位工作人2113员考核办法第一章总则第一条为了正确评5261价事业单位工作人4102员的德才表现和工作实1653绩,激励其积极性,并为其聘任、晋升、奖惩、培训、辞退以及享受工资福利待遇等提供依据,根据中共中央办公厅《深化干部人事制度改革纲要》和中共中央组织部、国家人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》以及国家人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》,制定本办法。第二条考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。第三条本办法适用于本市全民所有制事业单位的职员、专业技术人员、工人。第二章考核的内容和标准第四条考核的内容包括德、能、勤、绩4个方面:德,主要考核政治、思想和职业道德的表现。能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术的提高和知识更新的情况。勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律的情况。绩,主要考核履行职责的情况,完成工作目标任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。第五条考核标准应以岗位职责及年度工作目标任务为基本依据,对不同专业和不同职务等级及不同技术层次的工作人员在业务水平和工作。

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