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如何制定目标和绩效考核 分解目标考核任务

2021-04-27知识12

如何分解经营目标任务,落实工作责任。强化任务分解,要高起点制定工作任务完成标准。科学的任务分解是提高工作落实效率的有效方法。要根据市委、市政府确定的重大部署和。

目标指标如何分解,目标分解是一个由上至下的过程,总经理的这十三项指标再次分解到各个部门负责人(如分管副、中心总监等)头上,再由各中心总监分解到各部门经理,再从各。

绩效考核 如何将经营目标分解到具体的岗位上啊?比如说,公司07年目标1亿,如何分到 生产 销售 行政等等的岗位呢?“比如公司的目标是1亿”,楼主的意思应该是销售收入目标。

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