我女朋友是干直销得，我跟她一起干，团队我负责后勤，前天伙伴就随口一说，要用香水喷屋子，我负责后勤， 要你结捡些，对自己好点，
直销是如何建立团队的？ 关于直销团队的建立，我从本人多年的运作经验中，给大家谈一下我的个人观点：第一点：个人对于整个行业的认识非常重要。直销是一个团队的事业，虽然我们可以借助系统的平台，但是一个人要想成功必须要有自己的团队。那么组建团队，我们必须要师出有名。所谓师出有名就是你要有自己的观点，亮出自己的旗号，才有可能招揽到志同道合的的朋友！人云亦云的简单模仿是成就不了事业的！第二点：有着完整详细的市场运作方案。建立一个体系，可以让自己的平台吸纳更多的人群。直销是一个聚集消费者的平台，印象我们不能仅仅指望钓到老鹰和大鱼。我们必须要有养鱼的方法，能够聚集和培养更多的有能力的消费者。第三点：就是核心团队成员的选择。刚刚起步阶段，一定不要为了发展而发展，核心成员的选择一定要慎重选择，要有对于行业和自己有着相近的理解，而且对于市场运作有一定的想法。当核心团队组建好了以后，在核心成员共同的努力下，完成一套有效的团队扩展体系。然后按照专业人做专业的事的原则，各司其职，各负其责，协调发展。只有这样才能够真正打造一支有活力，有实力，有竞争力，有办法的直销团队。
我在干直销 团队发展不起来咋办？？？ 因为利益给别人太少了。先花自己的钱让下线赚到钱。
