怎样在企业的管理中进行人才测评 人才测评 的步骤主要是： 1、确定人才测评的对象 2、确定人才测评的方法与工具（一般人才测评用360度素质能力评估与个人绩效评估相结合） 3、组织人才测评（很多企业为了让。
人才测评与面试是什么关系 人才测评是与面试相互补充，相互完善的关系人才测评1、普遍性与特殊性相结合现代人才测评是针对一定岗位或职位的人员进行的，这就要求在设计测评要素和编制测评标准时，一方面要遵循测评工程的技术要求，另一方面也要充分体现工作岗位或职位的特点与要求。认真做好职务分析工作，是合理选择测评要素，保证测评效度的重要基础。2、测评与评定相结合在对测评信息进行统计处理和解释测评结果时，要注意测量与评定相结合。测量是对人员素质或绩效的定量描述，而评定则是超过这一描述权衡其价值大小。在现代人才测评工程中，定量的测量和定性的评定是一个有机的整体，测量是评定的基础，评定是测量的继续和深化。没有准确客观的测量，就不会有科学合理的评定；同样，离开了科学合理的评定，即使有准确客观的测量也难以发挥有效的作用。3、科学性与实用性相结合在进行人才测评时，一方面应尽可能提高测评的科学性，另一方面也不考虑现有的技术水平和测评条件，注重实用性。在实际测评工作中，应在这两者之间较好地谋求一种协调。那种只追求测评的科学性，而忽视现有的技术水平和应用条件，可能会导致对大量测评工作的抹杀，反而不利于测评的开展和测评的技术水平的。
HR 常用的人才测评工具有哪些？各有什么优缺点？ 我单独讲讲招聘中的心理测评工具吧，狭义主要有三类。心理测评在组织中应用的依据是工作绩效和人的素质是…
