企业经营诊断靠谱吗？ 企业经营诊断现在市场比较火热，管仲营销的企业经营诊断主要是从企业的经营状况、企业的目标战略、管理体系、员工素质等几个方面进行诊断。主要是通过大量的市场调研以及实地考察。
怎样进行有效的企业经营分析与问题诊断？ 问题出现的原因 诊断中的一个关键性的任务是认清问题产生的要点和因素。其目的是理解这个问题，而不是仅仅指出一个或更多的表面错误。其实行将以对这些原因可能是什么的初步了解或假设作为开始。这将有助于对可能的原因作出假设。形成尽可能多的假设是有益的，但是不要搞表面推测。然后，资料的收集和分析将主要集中在这些假设的原因上，并排除那些与情况不符的假设，同时加入和客户访谈过程中出现的或来源于其他渠道的新假设。严谨的科学工作方法应当在此得到应用。寻找支持某种假设的资料很困难并不意味应 当排除这种假设。最后，咨询应当能够在与问题有某种方面联系的多种影响因素中找出真正的原因。其他重要的联系任何商业和管理中的问题都与其他问题交织在一起；并且除了在问题和它的原因之间能够确定的联系之外，还存在其他的联系。可能存在促使问题恶化或缓和但又不是它的直接原因的影响因素。它们能够使问题的解决办法变得困难或容易。在解决某个问题的过程中，可能会发现或产生新的问题。常常在解决原有问题的同时会产生新的障碍。必须调查并识别出这些联系、潜在的问题和风险。客户解决问题的潜力客户的潜力有几个方面。发现出他（她）是否拥有解决问题所需的物力、。
企业经营情况分析都包括哪些方面？ 企业经营情况分析主要包括六个方面，分别是： 企业筹资分析： 筹资成本分析：指企业因获取和使用资金而付出的代价或费用，包括筹资费用和资金使用费用两部分；。
