如何协助领导完成公司战略目标? 做完领导安排的工作,然后仔细检查,然后协助领导制定战略目标,然后完成战略目标
定的目标没完成该如何回复领导 把工作中的内容做一个总结,完整的报告给你的领导,其中要包括遇到什么问题,你想了那些办法,花了多长时间和精力,事情的重要节点要详细。不用刻意去夸张困难,或找理由,。
当领导安排的工作任务太重,我们应该如何应对?多谢邀请!领导安排的任务太重,怎么办?要么克服一切困难上;要么想办法与领导交流沟通减少工作量;要么向领导伸手争取资源。
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