如何带领2个下属完成领导分配的工作 这个问题嘛 考的就是个人的协作能力 首先、我们要先乡领导请示 看看领导对这个任务有什么要求。其次、向领导请示完毕自己拟定一个工作计划（在这个工作计划中不能说自己单干 也不能光指示两个下属去干 要分时段 的做好计划一步一步的走）然后、我要说明一下关于这个计划：在这个计划制定的时候就要统筹全局的看待这个问题，把以后会遇到的问题都要预先想到 并向下属说明 还要做好随时应对属下遇见问题的情况。在制定计划的时候要分几个阶段，初始阶段-最后收尾阶段在具体实行计划的时候不能只是盲目的干 要随时发现问题解决问题。注意：如果遇到解决不了的问题 千万不能自己自作主张 要向领导汇报 请示下一步计划，可以和领导说说自己的想法 再等批复。最后，计划制定完毕还要向领导请示 领导通过了再去实施。等一切都干完了还要向领导汇报工作请领导批示。
如何带领2个下属完成领导分配的工作 这个问题嘛 考的就是个人的协作能力 首先、我们要先乡领导请示 看看领导对这个任务有什么要求。其次、向领导请示完毕自己拟定一个工作。
怎样做个好领导，带领大家完成任务？ 在社会人际交往中，人与人的接触就好比照镜子，所以要经常换位思考，多考虑别人的感受，你怎么对待别人别人也会抱以同样的态度。作为领导沟通是最为重要的，不光是领导，只要有人的地方就缺少不了沟通。在做事的过程中没有必要亲力亲为，但是要做几件起决定性的工作，使大家信服。一切从自我做起。
