哪里有关于民营医院的绩效考核方案的文章？我们是一家三级规模的心血管病专科医院，医院有心内科、心外科、医技科室、药房、市场部、行政后勤等部门。。
针对这种情况，如何制定绩效考核方案 跟我车间人员配置类似，但个人认为：1.新入司员工，有必要进行基础的操作培训。这是从部门上对新人的技术培训，要熟悉操作工艺，并能作简单的质量检查。。
急求关于\ 制造行业—机械设备制造公司绩效考核表格（摘自柏明顿HRM知识商城）适 用 范 围受行业特点影响，虽然本案例所列举的绩效考核改善方案是为该机械设备制造公司设计的，但它对于制造业其他同类型企业也具有一定的参考价值。【行业特点】制造业属于我国的传统行业。长期以来普遍存在规模小、技术薄弱、管理不规范等问题。随着世界经济一体化的加剧，该行业得到了一定程度的成长。目前，虽然该行业继续保持了产、销和经济效益同步增长的态势，各项指标持续上升，行业发展趋势向好。但是，我们也应看到，国内该行业技术水平落后于世界先进水平，高端产品依赖进口。随着全球性通胀的负面影响继续扩大，本就处于全球产业链低端的国内机械设备制造企业将不得不承受上游企业转移过来的成本压力。完善内部管理，提高生产效率，降低成本消耗是国内制造业自强、壮大，以期应对未来激烈的市场竞争的基本方略。项目管理部—部门经理绩效考核计划表项目管理部—项目经理绩效考核计划表项目管理部—项目工程师绩效考核计划表项目管理部—评审经理绩效考核计划表项目管理部—评审工程师绩效考核计划表项目管理部—验证科长绩效考核计划表项目管理部—样板组长绩效考核计划表。
