如何增强岗位责任心和提升执行力把精细化管理落实到本职工作中[权威资料] 32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333339656461一、把握本质，深刻理解执行力建设的内涵加强执行力建设，首先就要系统地认知和深刻理解执行力的概念、构成要素和我厂加强执行力建设的含义等基本问题。1.执行力的概念执行力是目前在企业管理领域比较流行的概念。从管理学角度看，执行力就是管理团队的过程，是管理者意志、管理团队的战略意图得以执行的过程，可以说“管理就是执行、工作就是执行”；从行政法角度看，执行力就是贯彻和落实的力度，“执行”就是“做”，“力”是做的深度、广度和力度；从实践论的角度看，执行力是一切组织成功的关键，它主要指实现既定目标的具体过程，是完成任务的态度和精神，是组织实施的水平和能力，是对目标和方法的认真研究、执着跟进和责任明确的规则及程序。所谓执行力，就是执行并完成任务的能力。2.组织执行力的构成要素组织执行力主要包括三个因素，即流程、技能、意愿。流程是指组织运作流程，包括管理流程和业务流程；技能是指职工的职业执行技能，即个人执行力的构成技能；意愿是指职工工作的主动性和热情。流程、技能和意愿是组织执行力的铁三角，各边边长越大，三角形面积越大，组织的执行力越强；相反，。
如何落实好“三会一课” “三会32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333365643662一课”是党建工作的重要一环，落实好“三会一课”制度，对于增强党支部的凝聚力、吸引力、战斗力具有十分重要的作用。一、如何落实好支部大会支部党员大会一般每季召开一次，全体党员参加，必要时上级党组织可派人参加，通常称为支部大会。开好支部大会，应注意以下几点：1、做好会前准备。支委会根据上级党组织指示和本单位实际工作的需要，确定支部大会的议题。议题要明确，中心要突出。支部书记会前要对讨论的议题考虑出初步方案，做到心中有数。尔后，把会议的内容、目的、时间和要求，提前通知全体党员做好准备工作。必要时请上级党组织派人参加者。会前准备工作是开好支部大会的基础，以往一些单位没有很好地重视这方面的工作，先进性教育活动时确实重视起来了，效果非常的好。2、认真开好会议。由支部书记主持会议，组织委员清点到会人数，向大会报告应到党员数、实到党员数、缺首羡弊席人数及原因，说明到会人数是否符合规定，并负责会议记录。根据支部大会议题内容的要求，必要时到会有表决权党员人数必须符合有关规定，才能开会和形成决议。开会时，主持人要引导大家围绕中心议题充分。
如何深化贯彻落实新条令全面提升部队正规化建设水平 正规化是部队建设和发展的大势所趋，只有全面实现正规化，部队的战斗力才会有大的飞跃32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333363366131。正规化管理是部队全面实现正规化的重要环节，只有全面提高部队正规化管理水平，才能促进部队正规化建设上新台阶。年是正规化管理“深化推进年”，明确了今年一年部队正规化管理的目标，笔者结合我单位开展正规化管理工作一年来的情况，谈谈当前形势下加强正规化管理的几点建议。一、正规化建设存在的不足从去年到今年，部队正规化管理的步伐一直没有停歇。从开展的情况来看，成绩明显，归纳起来，主要有以下三点：（一）思想认识有偏差。这是正规化管理推进一年以来我个人觉得诸多问题存在的根源。主要表现在两个方面：一是有些同志对正规化管理的认识存在一定的误区，认为正规化管理就是正规化建设。部队的各项硬件建设只要搞好了，部队的正规化管理水平自然而然就上去了。正规化管理应是包含在正规化建设之中，正规化建设应是以硬件为主，使硬件不断的规范化，为软件提供保障；而正规化管理应以软件建设为主，是硬件达到一定标准后，需要进行的规范化管理，注重制度建设，通过规范化的管理，使现有的一切正规。
